战略转型让戴尔胜过惠普？
迈克尔·戴尔曾宣布将支持时任首席执行官凯文·罗林斯（Kevin Rollins），并指出高效运作的供货链和直接销售让公司具备了竞争优势，使得这家以他名字命名的公司在客户服务方面取得了骄人的成绩。
http://www.cenerp.com/html/20070917/114814.html   2007-09-17   ☆☆☆   浏览正文
  战略  戴尔  惠普 

HP:先当老师再做管理者
【管理资源中心】什么是学习力?恐怕每个公司都有属于自己的答案。但大家越来越认同这样一个事实:“企业最终的竞争优势在于组织的学习,并将所学知识迅速转化为行动的能力。”
http://www.cenerp.com/html/20070614/214236.html   2007-06-14   ☆☆☆   浏览正文
  HP  惠普  管理 

马克·赫德果断终结惠普矩阵管理结构
马克·赫德的心里只装得下需要解决的真问题，不为任何高深的理论所束缚。他以贯彻“问责制”为契机，果断终结了惠普的矩阵管理结构。
http://www.cenerp.com/html/20070522/215237.html   2007-05-22   ☆☆☆☆   浏览正文
  惠普  管理  矩阵 

变动的惠普之道
如果把IBM比作一头步伐稳重的大象，惠普更像一条灵活善变的巨龙，以创新的精神、灵敏的嗅觉，锁定了自己的高速增长之道。
http://www.cenerp.com/html/20070410/095418.html   2007-04-10   ☆☆☆   浏览正文
  变动  惠普  IBM 

换个角度看惠普品牌复兴
换个角度看惠普品牌复兴,惠普正在成为一个反败为胜的品牌案例。
http://www.cenerp.com/html/20070410/093814.html   2007-04-10   ☆☆☆   浏览正文
  惠普  品牌  复兴 

惠普：从大骆驼到狮子王
2007年1月19日，IBM公司发布了2006财年第四季度财务报告，正如国内众多业内人士所猜想的那样，IBM在IT产业长时间第一的地位被惠普公司取代了。
http://www.cenerp.com/html/20070307/181217.html   2007-03-07   ☆☆☆   浏览正文
  惠普

惠普转道消费市场：低价不是主旋律
“与相对封闭的商用市场比较，在消费类市场的覆盖工作，需要更好的产品、渠道和沟通。”
http://www.cenerp.com/html/20070206/094638.html   2007-02-06   ☆☆☆   浏览正文
  惠普

惠普中国下一步:联想还是老师
在这个被怜以“微利”的战场，即使是最骄傲的巨头，也不得不寸土必争，于是仅仅是某一个季度，惠普打败戴尔，从全球老二的位置重新爬上老大的宝座，竟然成了一件盛事。
http://www.cenerp.com/html/20061106/093321.html   2006-11-06   ☆☆☆   浏览正文
  惠普  中国  联想