TCL:粮草未定,兵马先行
当海信的50万片液晶模组生产线9月17日在青岛投产时,位列全球彩电企业三甲的TCL集团,依然在焦急等待A股定向增发的结果——这将直接决定其投资14亿元的两大液晶模组项目的生死。
http://www.cenerp.com/html/20071005/224001.html   2007-10-05   ☆☆☆   浏览正文
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TCL及时扭亏 后期仍存挑战
8月7日,TCL发布的2007年中期报告显示,2007年上半年公司实现净利润4509.3万元,每股收益0.0174元。对于处于退市边缘、连续两年亏损的TCL来说,能够实现盈利,这让TCL管理层“深感欣慰”。
http://www.cenerp.com/html/20070813/223606.html   2007-08-13   ☆☆☆   浏览正文
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杨伟强辞职-TCL电脑引资突然叫停
TCL电脑引进战略投资者的努力,随着其“掌门人”杨伟强的突然辞职而暂时搁置。
http://www.cenerp.com/html/20070729/000423.html   2007-07-29   ☆☆☆   浏览正文
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李东生国际化困境 TCL如何能翻身?
自从2004年初李率领TCL接连完成与汤姆逊、阿尔卡特的合资,外界收到了太多空头支票:收购之初,他曾仿佛强调在“18至24个月扭亏”,甚至,李曾无比乐观的寄望,TCL阿尔卡特的手机业务在2004年当年实现收支平衡。
http://www.cenerp.com/html/20070726/232401.html   2007-07-26   ☆☆☆   浏览正文
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李东生为何被美国媒体评为“最差老板”
2007年7月4日,大名鼎鼎的《福布斯》中文版第3次发布中国上市公司(主要指非国有上市公司)最差老板名单,李东生赫然名列“最差老板”第6名。与此同时,他还以高达155万元的年薪获得该杂志“最贵老板”第4名。
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杨伟强:TCL电脑出售疑云
杨伟强开口:TCL电脑的买家与卖家“引进战略投资者将解决员工持股问题,集团是否控股要根据对象而定。”
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TCL电脑渠道棋局
7月初,TCL电脑总经理杨伟强召集渠道聚会杭州,为即将到来的“暑促”打气。也就是在这次聚会上,杨伟强向部分核心渠道透露了TCL电脑打算引入战略投资者的计划。
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李东生力挺TCL多媒体
李东生曾表示,国内彩电行业有能力有威望的高管就那么点,TCL多媒体曾试图从内部提拔CEO,也曾想过“空降兵”,但一直无合适人选。
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李东生的救赎
“一个品牌是一个公司的灵魂。在困难的时候,对灵魂的反思是很正常的”。对于6月18日TCL集团在北京高调发布其新品牌战略的举动,TCL集团内部人士这样解释道。
http://www.cenerp.com/html/20070625/230321.html   2007-06-25   ☆☆☆   浏览正文
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TCL23亿元融资细解
与2006年10月提出的定向增发计划相比,新方案总募集资金由此前的10.5亿元调升至22.96亿元,同时在资金投向上出现重大变化:新增了两项总投资达13.96亿元的液晶电视模组(LCM-TV)一体化制造项目;而原方案中向TCL电脑注资1.5亿元的计划,则被取消。
http://www.cenerp.com/html/20070621/225315.html   2007-06-21   ☆☆☆   浏览正文
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李东生称TCL不可能退市
TCL品牌形象从本周开始悄悄改变。按照李东生的解释,“TCL”现在的意思是“The Creative Life”(创意感动生活),从而替代原来的“Today China lion”(今日中国雄狮)。
http://www.cenerp.com/html/20070621/224914.html   2007-06-21   ☆☆☆   浏览正文
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周海平:TCL的第6个“P”
TCL的公共关系管理是有层级的,这是做大事业的战略。而大部分民营企业的公共关系管理缺乏层次,它们更喜欢短平快的操作方式,这种急功近利的短期行为难以搭建一个坦诚、互信、互助的沟通平台。
http://www.cenerp.com/html/20070607/223949.html   2007-06-07   ☆☆☆   浏览正文
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李东生:TCL不存在控股权之忧
可转债持有人如果到期全部将债券转成TCL多媒体的股权,在极端的情况下,其股权会多过TCL集团在TCL多媒体中的股权。李东生强调说,这是在很多极端的情况同时发生时才会出现的,几率很低。而且一旦发生,也可以在二级市场上增加持股,这根本不是问题。
http://www.cenerp.com/html/20070529/210055.html   2007-05-29   ☆☆☆   浏览正文
Tags管理标签  李东生  tcl  控股 
TCL扭亏的最后机会
TCL扭亏“最后机会”,1.4亿美元可转股债的代价是可能丧失控股权
http://www.cenerp.com/html/20070527/221731.html   2007-05-27   ☆☆☆   浏览正文
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TCL:落败欧洲的原因
把TCL在欧洲失败的原因简单总结为国际化,是典型的概念庸俗化。
http://www.cenerp.com/html/20070524/235923.html   2007-05-24   ☆☆☆   浏览正文
Tags管理标签  tcl  李东生 
LG狙击TCL
面对TCL电视在全球市场的步步紧逼,LG使出的杀手锏是专利起诉
http://www.cenerp.com/html/20070413/093019.html   2007-04-13   ☆☆☆   浏览正文
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TCL箴言
TCL箴言 2007年3月,TCL集团对欧洲彩电业务紧锣密鼓的重组计划,在令人敏感的员工遣散工作上重锤落音。
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TCL切断背投退路:出售斯曼特
出售斯曼特 TCL切断背投退路 TCL集团产品战略的骤变,直接影响到了旗下合资公司的去留。
http://www.cenerp.com/html/20070309/165356.html   2007-03-09   ☆☆☆   浏览正文
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TCL实施彩电产业全球性转型
TCL有可能把波兰工厂出售给冠捷集团。就在不久前的2006年底,TCL宣布收缩欧洲战线,终止该地区所有彩电的销售活动,取而代之以OEM业务形式。实际上,TCL对欧洲市场的变革,可以追溯到2005年底、2006年初,原负责人赵忠尧去职,具有国际企业运作背景的严勇临危授命。
http://www.cenerp.com/html/20070210/094723.html   2007-02-10   ☆☆☆   浏览正文
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TCL集团调研报告
TCL集团调研报告
http://www.cenerp.com/html/20061230/094055.html   2006-12-30   ☆☆☆   163K   DOC   下载资料
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