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象“激励猎狗”一样激励员工
从古至今，不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期，都会把重赏之下，必有勇夫作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言，这种方式也渐渐失去往日的效果，对
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五类企业员工持股最有效
新生的、发展导向的公司这被认为是高科技公司的秘密：提供股权，是吸引和留住高质量人才的最佳手段，它可以补偿在企业初期，员工一段时间内不得不承受的低工资。假如没有股权，他们根本无法
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全员持股在美国是一种福利
《中国经营报》：最近，中国城市商业银行北京银行即将上市，但是引起人们关注的不仅仅是其上市本身的新闻，更重要的是其全员持股计划，在美国是不是有很多公司都会有相应的全员持股方案，以此
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中国企业大学在“岔路口”徘徊
据凯洛格的一份企业大学调查报告结果显示，在对34个行业的100多家国内外企业大学运营状况所做的调研中，国内企业所创办的企业大学占近100家。对此，有关专家指出，我国企业不应盲目建立企
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头疼的工资方案
关于薪酬这一主题，虽然我们讲得很多，但是我发现，每讲一次都会有新的收获。今天我也是抱着一种学习的态度，一种学习的心情来与大家交流，我相信从广州人力资源的治理者身上，从你们的发言
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国企如何面对核心员工流失
一边是海水，一边是火焰。虽然现在大学生就业越来越难了，但是对于那些把握核心技术、具有丰富实践经验的经营治理人才来说，则是供不应求，极为抢手。曾经碰到不少国营企业的老总感叹：我们辛
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如何消除绩效管理的体外循环？
绩效治理的体外循环在我们走访的许多企业中，发现绩效考核经常会出现这样的情况：业务部门员工的考核目标由直线主管来下达，而员工目标的日常工作情况、完成情况则由一些职能部门来检查考
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HR新战略：留下你的知识
中国经济繁荣，但是人才短缺，这意味着那些具备热门职位所需技能的人会不停地调换他们的工作，对于人力资源部门来说这是个相当头疼的问题，他们会失去一部分他们培训出来的员工。今天的年
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强化企业信息化提高核心竞争力
年来，天津特精液压股份有限公司在天津市科委、天津市CIMS工程中心和北京机械工业自动化研究所的指导和支持下，开展了企业信息化工程，并初步取得一定成效。我们逐步体会到制造业信息化的
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培训讲师五条理由“染”白头发
昨天，和我的伙伴聊天，谈到了两个故事。一个是某公司为一个培训师的课程配备了4名销售，2名后勤，这6人都是专门销售并服务这个课程的，也就是说，这个讲师在这个公司至少养活了6个人。另一个
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高瞻远瞩：以人为本的八项修炼
企业的唯一资源是人，治理的工作就是充分开发人力资源。在知识经济时代，对知识型员工的治理变得越来越复杂，人力资源治理不再像在奴隶时代、资本主义时代那么简单了。假如一家企业的人本治
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无效激励的十二宗罪
激励机制的完善对企业至关重要，它是人力资本治理的基础，是治理者首当其冲要考虑的治理行为。美国哈佛大学的治理学教授詹姆斯：假如没有激励，一个人的能力发挥不过20％～30％，假如施以激励，
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潘石屹为什么招人烦?
笔者声明：对于文章中涉及的任何人都没有褒贬之意，只是旁观，对错不论，只论观点。在网络上随便溜达，经常不期而遇要打倒潘石屹的回复和留言，仔细看来，无非指责他是奸商，哄抬房价之类。在20
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员工持股需慎行
建行日前发布公告称，符合资格的约27万员工可认购并获分配合计8亿股建行股份。对于本次员工持股方案，建行解释称意在激励员工为建行长期服务，增强员工的凝聚力和归属感。但有建行基层员工
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控制超额利润更有意义
8月15日，山东省政府出台了《关于建立物价上涨与提高困难群众生活补贴和保障标准联动机制的通知》。《通知》中规定，将依法研究建立从垄断性、资源性行业政策性提价和政策性加价所形成的超额
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让员工“服从”管理
营销人员是企业中最难管的人群，纵观现在所有的企业，不管他有多么先进，也不管他有多么落后，能够真正处理好销售治理的并不多，更不用说让销售人员服从治理，所谓服从是真的服从，而不是假
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象“激励猎狗”一样激励员工
从古至今,不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期，都会把重赏之下，必有勇夫作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言，这种方式也渐渐失去往日的效果，对
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如何改善绩效面谈尴尬处境？
只做考评而不将结果反馈给被评估者，考评就失去了它的激励、奖惩和培训功能，反馈的主要方式就是绩效面谈。通过绩效面谈，让被评估者了解自身绩效，强化优势，改进不足，同时将企业的期望、目
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“活佛现象”是我们当前人才管理的主流
活佛现象是指人才选拔与使用时，基本执行活佛的原则；即活佛是一朝选定，终身不变；其身份直到死。而其死后的接班人，也是由活佛临终前选拔任命；这样的人才制度，就称之为活佛现象。我们的活
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做企业要“以智为本”
以智为本释义以智为本即确立拥有核心能力的员工为企业最重要的资源和资本、智力资本是企业持续发展的基础的治理理念，并在企业的文化、战略、治理、制度建设等诸方面给以充分体现、具体实施
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