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企业文化执行力：重新思考人力资源
我们需要重新思考我们的人力资源治理。为什么设置一道道招聘的关口仍然难以选对人？为什么重金培训却总免不了为人作嫁衣？为什么绩效考核考不起来？为什么具备竞争力的薪酬福利留不住优秀
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工人工资上涨速度何以长期落后经济增速
企业工人工资上涨速度为什么远远赶不上GDP的增长速度，不少经济学家认为企业工人的工资高低是市场自发选择的结果，政府是不应该，也无能力调控的。但实际情况则是中国的劳动力市场是一个
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如何让员工在绩效跑道上接力
对员工进行正态分布考核，使用汉堡包法与员工沟通，金蝶公司探索出的独特治理措施，更大地激发了员工的创造激情。金蝶国际软件集团有限公司是一家从事企业治理软件开发应用的企业，在鼓励
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中国式绩效管理 HR管理的薄弱
绩效治理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，以其完善的体系、美丽的流程和持续改进的良性循环深得治理者们的喜爱，被治理学家誉为治理者的圣杯。然而经过中国企业这几年的实践，绩
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薪酬体系中值得思考的几个问题
一、支付薪酬时，如何平衡个人绩效和团队绩效？个人绩效还是团队绩效是目前薪酬制度中讨论的热点。传统的绩效考核方式是以个体考核为主，主要重视员工的工作品质、创新能力、团队合作、沟通
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对绩效管理认识的八大误区
c一、实施绩效治理应该加工资薪资调整属于薪资治理的范畴。尽管绩效治理与薪资治理联系紧密，绩效治理的考核结果也一般先用于对薪资实行考核发放，但是否应该增加员工整体的薪酬水平，与是
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《劳动合同法》背景下企业面临的主要挑战
2007年6月29日，第十届全国人大常委会第二十八次会议全票通过了《中华人民共和国劳动合同法》，可以说是"千呼万唤始出来"，并于2008年1月1日起正式施行。可以预见，《劳动合同法》对企业用人将
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工资高增长光环下的"不均"
根据今年中国劳动学会的报告，从2002年到2006年，中国在岗职工的工资总额和在岗职工的平均工资均以两位数的速度增长。2002年中国在岗职工工资总额为13161亿元，2006年达到23439亿元。从200
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韩企最头疼招聘问题
2002年后，中国超过美国成为了韩国最大的投资地区。三星经济研究院中国研究中心（www.serichina.org）对553家在华韩国企业进行问卷调查的结果显示，韩企中"大规模盈利或略微盈利"的比率为4
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让导师制掀起头脑风暴
员工培训的主要目的就是知识的获取与传播，进而达成行为改变。知识分为显性知识和隐性知识。如说明书、员工手册、操作规则等都是显性知识；那些不可以用语言符号表达，不能存储到计算机里让
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“打包”塑造创新型人才
为什么创造力如此重要？1989年柏林墙倒下，当时大部分媒体摄影师跑到西德去拍照片，只有一位摄影师来到东德，他拍的照片后来获得了1990年度欧洲最佳摄影奖。这样的员工，就是我们所需要的&m
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激励员工的15个好方法
积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，通过激励
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企业内核人员需“内培”还是“外聘”？
前几天，企业里组织了企业核心层务实培训活动，其中讲到了空降与内培的关系，培训师认为，综合起来看，空降优于内培，之所以得出这样的结论是，目前多数企业内培人员，在一个环境里呆时间久了
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破茧重生自已造化自己－塑造“三自力”中的自造力
很多老板在培养人才或者招聘人才的过程中，总认为人才是固定成型的，认为这个社会上有现成的人才，我招来了就用，实际上这是一种误区。人才是可以培养的，换句话讲：人之初性本上"，人人都是
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成功激励四步曲
领导的真正奥妙在于如何不断激励部属，鼓励他们为自己和组织全力以赴，奋斗不懈。走在部属的前面是成功激励者身上最常表现出来的一种行为。一位好的领导者要以身作则，做好、做对每件事情，
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战略导向的职位评价方法研究
职位评价（Job Evaluation）就是对组织内各工作（work）的贡献进行评价的过程，其结果给组织制定薪酬等人力资源政策提供重要依据（Armstrong，Murlis，1998）。现行的职位评价方法多是从职位胜
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四大名企的培养新人计划
中美大都会人寿保险有限公司大都会人寿的每一位员工都有机会根据公司的要求、岗位的需要及个人的意愿参加各种培训项目，包括公司内训课程、网上培训课程、行业研讨会、在职教育、工作轮换和
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捷顺科技人力资源引进策略
一、关于捷顺科技捷顺科技公司始创于1989年，总部在中国深圳，是一家具有自主知识产权和治理先进的高科技公司，创始人是来自有工程背景的创业型企业家，从八面来风的工棚开始，1992年9月中
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成就员工就能引发企业惊人的创造力
华为奉行决不让雷锋吃亏的原则，始终与员工保持着一种超越一般利益的精神和谐关系。华为人认为，企业文化离不开民族文化与政治文化，中国的政治文化就是社会主义文化，华为把共产党的最低
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新准则下“资产减值”的新处理
随着市场经济和证券市场的进一步发展，企业利益相关者对会计信息提出了更高的要求。无论从宏观资本市场的发展需要出发，还是从微观企业资产的价值核算考虑，资产减值问题都始终倍受关注。
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