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CIO如何安排处于“空窗期”的员工
老板们大抵是喜欢看到自己的员工埋头苦干的，越是加班加点越表明公司的欣欣向荣和蓬勃发展，若是哪天忽然发现员工们无事可做了，老板大概就要抓狂啦。可是，真的是员工越忙企业绩效越好吗？
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向上应无快活人
7月18日华为公司深圳员工张锐自缢身亡的事件尚未平息，8月11日17时30左右，长春市国联小区发生一起跳楼自杀事件，当事人在一栋楼房的7层与人在电话里争吵20分钟后，情绪激动，先扔下手机，
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使绩效考核更有价值
在绩效考核过程中，HR经常做的事情就是让各级治理者和员工填写大量的考核表格，往往却忽略了一些重要的、更有价值的事情。组织的内外环境在飞快地变化着，对组织绩效的要求也逐渐提高，并且
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并购中的人力资源整合
20世纪90年代以来，随着全球一体化加快及贸易投资壁垒的消除，并购已成为一种国际化的行为。对于此类收益和风险并存的豪赌，除了媒体的狂轰滥炸，业界也是众说纷纭，莫衷一是。誉之者称其为
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如何带领团队执行
从前，有一个人非凡喜欢吃芒果。一天，这个人决定摘一只最甜的芒果。最甜的芒果一般长在树的最顶端，因为芒果受到的日照越多，则味道越甜。所以，他爬到了树的顶端，如愿地摘到了几只红艳艳的
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更有效的面试问题
很多世界闻名企业的最高领导人都说：你可以烧掉我们的公司、拿走我们的钱，只要留下我们的员工，我们就能重建一个公司。还看到宝洁、IBM等公司的领导都说招聘很重要。相比而言，国内很多人认
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企业薪酬管理诊断的几大问题
咨询实践中我们经常接触一些企业，这些企业的基础人力资源治理非常薄弱，被我们私下称为一无所知型企业，他们在咨询方面的需求主要集中在岗位职责明晰、薪酬治理体系和绩效治理体系的设计
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知人善用性格管理专家来帮您
通过治理测试系统主要可以测出四种性格：第一种是活跃型，第二种是能力型，第三种是平稳型，第四种是完善型。活跃型的人才很简单，未见其人，先闻其声，能力型的人才是非常有能量的人，完善型
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飞利浦：人尽其才，胜任者就是人才
张庆中，1995年任惠而浦公司培训与传讯经理，1997年进入飞利浦（中国）电子集团任人力资源发展经理，1999年任飞利浦消费电子高级人力资源发展经理，2000年任飞利浦亚太中东非洲区高级人力资
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绩效管理：合适的人做合适的事
有观点这样定义工作效率：工作效率就是合适的人做合适的事。这句话值得治理者认真回味。的确，只有这二者恰当匹配的时候，工作才会有好的结果，工作效率才会更高，反之，当你选择了不合适的人
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郭崇华：优才管理延伸绩效管理
前惠普CEO卡莉在中心电视台APEC《对话》非凡节目中曾说：惠普公司的优才流失率很低得益于我们有一套科学的留才治理。郭崇华先生是国内首位优才治理专家，曾经在中国惠普启动建立惠普闻名的
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给我一颗蜜枣，我会更卖力
在美国，为激励银行全员营销，银行采取了不同的营销激励计划。下面是三家银行不同的激励计划，但结果殊途同归。蜜枣能让员工的行为如你所愿，但问题是什么样的蜜枣。你的蜜枣的效果取决于银
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金九银十，职业规划的拐点
每年秋季，除了十一黄金周这个令人兴奋的假期，对于求职跳槽的人来说，另一件大事莫过于金九银十人才招聘旺季了。九月和十月，毕业生找工作、社会人员跳槽，汇集成年度人才招聘的一个高峰季
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如何计算职工病假工资
对于职工因病或非因公负伤请假休息期间的工资计算，政府部门有关文件规定得十分仔细，目的是为了保障职工病休期间应得的福利。因此，我国政府于１９５１年２月２６日由政务院公布、１９５３年１月２日政
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人力资源管理的3P模型
在新世纪的竞争环境下，人力资源将成为推动企业发展的要害因素，是企业获取利润的重要手段。企业的兴衰成败、实力强弱已不再取决于企业拥有的物资资本，而首先在于知识的拥有和创新能力，高
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把员工喊“到” 纳入企业文化之中
晨会点名，从实际意义上讲，是为了提高工作效率，从象征意义上看，点名则反映了一个公司的工作风气和精神面貌。河北国大每周的晨会上，都要进行点名，而在点名过程中，各人的表现也不尽相同，
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通用汽车的激励性报酬
通用汽车（GeneralMotors）成长历史的完整记录，是美国乃至世界汽车发展的全景式回忆，是当代大量先进工程艺术的最新发展史，还是现代治理思想和手段的发源之一。事实上，自1918年以来，通用
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你为什么不敢提加薪?
Zaly自去年加入公司以来，职位、薪水就一直没动过。作为一名市场部助理，就月底统计当月销售数据，再协助经理对业务员绩效考核等，基本上就没什么重要的活了。平日里一些办公室杂事，占不了多
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绩效考核“三级跳”
公司更注重的是员工的个人能力和工作绩效，假如公司仅仅留下心态好、而做不出业绩的员工，整个组织也是无法实现业绩的。因此当强制裁员不可避免的时候，HR首先考虑需要调整和重组的流程和
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十招教你清晰职业规划
第一步：明晰职业规划，确定职业目标——价值观和人生定位自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等，简单的说就是：你预备做一个什么样的人，你的人生预备达成哪些目标
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