任正非的非常道
风波起于任正非的华为帝国。这家被称为中国最神秘的通信制造企业,因为一场大规模员工辞退行为而被聚焦——普遍认为,这是为了规避2008年1月1日即将生效的《劳动合同法
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叶生:管理咨询业 要懂“人情世故”
规模小,模式单一,生命周期短,这是中国治理咨询行业普遍存在的问题;但如今,随着国外治理咨询大军的挺进,本土治理咨询公司迫切需要寻求产业升级,并谋求专业化发展。
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贾斯敏·劳伦斯 15岁的CEO
15岁的美国黑人女孩贾斯敏-劳伦斯创立的伊登美体用品有限公司,总部就在位于美国新泽西州的自己家里。进门的小客厅是劳伦斯公司的前台。家人和朋友在这里帮助她加工
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张朝阳 玩物不丧志
张朝阳一直渴望成功,渴望被认同。因此,躲在幕后近乎一年时间之后,这位昔日张扬的年轻企业家带领着自己的搜狐开始了反攻。2007年,张朝阳的生活可谓“一半是海水,一般
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唐骏成长史:从小老板到亿万富翁的飞跃
截至本刊发稿时,盛大网络在纳斯达克的股票价格从11美元的发行价上升到32美元, 其公司总裁唐骏所拥有2,661,976股票期权的收益也达到4亿人民币(行权当日的股票价格
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王石 社会活动家
“每个人都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度。做最好的自己,我能。”这句广告词用在王石身上真是再合适不过了。作为中国民
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安妮塔·罗迪克 一个有责任感的企业家离我们而去
安妮塔-罗迪克是一个极有天赋的商界奇人,她创造性地推出了一种全新的零售模式——美体小铺,同时,她还创造了让全世界众多女性爱不释手的美的产品。1976年时,安妮塔-
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张瑞敏:能阻挡我们的只有我们自己
从今年4月26日开始的1000天流程系统创新(PSI),打响了一场决定我们能否在信息化时代生存,在全球化竞争中取胜的转型攻坚战。时至9月26日,回首已悄然流逝的150天,进
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马云的江湖 史玉柱的兵法
11月,一个网络造梦迭出的月份,巨人网络与阿里巴巴分别在纽交所与香港联交所上市了,史玉柱的巨人成为了在美发行的中国市值最大的民营企业,马云的阿里巴巴打破了香
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柳传志:执行是一门艺术
就我个人对企业经营的理解,决定一个企业成功的要素有很多。其中,战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素。正像本书两位作者所指出的,如何将这三个要素有效地结
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董明珠:临危受命 果敢变革
董明珠的果敢从她的眼神里就能看出来,假如你仔细阅读她的眼睛,你会发现那些因事件刻炼而出的刚硬、果决、激情、勇敢和坦率。这个瘦削的女子曾经几度处于企业谋变的风
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郑秀康:抓住创立品牌的命根子
作为中国轻工业的海外淘金者,康奈集团在“中国制造”遭遇质量风暴时采取积极应对、主动出击的战略,在风云变幻的国际市场中屡屡获得成功。到2007年上半年,康奈集团已
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联想集团:“少帅” 刘军复出
刘军回归,将成为联想向海外消费PC市场出击的领军人。阔别一年的联想高级副总裁刘军上周正式回归。26日,联想集团公布,任命刘军担任高级副总裁兼消费集团总裁,负责联
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姜伟蛰伏8年,再战江湖
多年前曾经跟随姜伟一直做市场的大区经理们将要再次聚集在飞龙集团旗下,随他一同推广“人性殿堂”,以此产品挑战百度和阿里巴巴。姜伟说:我要给世人一个新飞龙,做一
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李家祥:管理的精髓在于用人
中航集团总经理、国航集团董事长李家祥。军队打胜仗,有两个基本条件:第一,战略方针要正确;第二,要将帅得力,队伍过硬。假如队伍稀松,即使战略方针再正确,到头来也会
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张朝阳10岁
当技术驱动和公司战略而非个人因素决定一个企业高度的时候,张朝阳也努力克服掉几乎伴随一生的诚惶诚恐和事必躬亲,轻松治理。他说,“我已经回到10岁,还得再回到3岁。
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王海鹰:在反思中进攻
一个创业者要想达到成功目标,不断反思并且强行反思是最重要的。王海鹰有一句口头禅:战争时要从军,和平时做营销。基于这样的熟悉,他后来做过营业员、促销员、大型商场
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安迪·格鲁夫:波谲云诡的人生?
作为一个治理者,大概没有一个人的一生能比安迪。格鲁夫(Andrew S. Grove)更惊心动魄、更风云起伏。当然,他的一生也很轻易概括:1936年出生于匈牙利布拉佩斯,1956年以
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王永庆:幕僚管理制度
王永庆,1916年1月出生于台北市,原籍福建省安溪,15岁辍学到茶园当杂工,后来又到一家米店做学徒。第二年,他用父亲借来的200元钱做本金开了一家小米店。由于王永庆的
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石子义:聚盟三千背后是文化
石子义——一个具有深厚文化底蕴,经常把“提倡文化美容,经营文化企业”挂在嘴角,注重企业文化修养的文人,同时又是一个具有强烈的社会责任感,拥有博大的胸怀和超凡创
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