人物经济人物|企业管理人物|人物访谈|商界名人专访-企业管理资源中心

管理资源中心 >> 管理资讯 >> 人物 >> 列表

张瑞敏的高原反映
海尔"平静"的地壳下面有地火在奔突。1998年是海尔的转折之年,这一年张瑞敏提出了市场链再造;在他的强力推动下,海尔经由组织流程的再造而达致人的再造,形成了可能
http://www.cenerp.com/html/20080109/003820.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

张瑞敏海尔全球化

我有一个“新木桶理论”
对于企业来说，制定出正确的战略目标很重要，而当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为要害。战略与执行就好比是理论与实践的关系，我们不仅关注企
http://www.cenerp.com/html/20080109/003819.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

新木桶理论

喜欢实话实说的CEO
在吉姆哈克特(Jim Hackett)的办公室门外，放着一个装满美钞的玻璃罐。这位美国阿纳达科石油公司(Anadarko Petroleum)的首席执行官表示：“我们一般会把这个罐子带到
http://www.cenerp.com/html/20080109/003819.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

CEO 沟通价值观

何敏华：沉静管理的实践者
见到何敏华第一眼，就让人感觉到她的与众不同。尽管身为国内最大信用评级公司中诚信国际常务副总裁，但她很少讲大段的治理理论和成功案例，她平和，执着，谦逊，克制，这
http://www.cenerp.com/html/20080109/003817.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

何敏华管理实践者决策

杨炼：孤独的探路者
面对全行业困境，悲观者看到眼泪，乐观者看到机会！金庸笔下的独孤求败，在没有对手、没有竞争的情况下，他在想什么？在今天的家用音响行业，杨炼和他的美加集团在国内几
http://www.cenerp.com/html/20080109/003815.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

杨炼的探路者

张林先：做中国最好的副总
“我要做中国最好的副总。”张林先的一句话，让举座默然，然后是掌声一片。位于北四环盈科资讯中心五层的一个大会议室里，生气相当热烈，一如室外7月的北京，同样炙热。　　
http://www.cenerp.com/html/20080109/003814.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

张林先副总

老板要敢于说“NO”
日常生活中一般人很难拒绝别人的请求，尤其是看似合乎“人情”的。虽然对于自然人来说，一般不会提出给对方带来严重损害的请求来，即便是提出来，而被请求人拒绝的后果
http://www.cenerp.com/html/20080109/003814.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

老板说“NO”

一个全球经理的回忆录
人们越是沉溺于各自的时代和空间，就越属于整个时代和空间。如今每一位出色的全球性治理者都知道这个真谛。在印度，我有幸帮助威克斯公司(一家生产Vaporub药品的公司
http://www.cenerp.com/html/20080109/003812.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

全球经理回忆录

孙振耀：在中国传承惠普之道
从初出校门的工程师，到惠普全球副总裁、中国惠普总裁，孙振耀见证和参与了惠普三分之一的历史。孙振耀深谙“惠普之道”，他甚至调侃自己：“血管里流的血都是惠普。”他坦
http://www.cenerp.com/html/20080109/003812.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

孙振耀传承惠普之道

通用缔造者杜兰特：创业英雄管理败将
通用汽车缔造者杜兰特是一个疯狂的扩张者，他的理念与福特的“一个型号适应所有人”的理念截然相反，当福特只提供一种型号时，他却为消费者提供十多种不同样式的汽车。
http://www.cenerp.com/html/20080109/003811.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

通用汽车者杜兰特创业英雄管理败将

李嘉诚卸甲的理由
稚嫩和沧桑的目光汇聚到一起时，往往能触及人类最珍贵的东西。李嘉诚在与孙儿的天伦沟通中，打开的那本《盔甲骑士》竟让自己爱不释手。《盔甲骑士》中那个心地善良、布满
http://www.cenerp.com/html/20080109/003808.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

李嘉诚卸甲黄金盔甲中国企业家

李东生：象鹰一样蜕变
我为什么内疚？企业要重生，就要鹰一样蜕变这是一个关于鹰的故事。鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。但它在40岁时必须作出困难而又重要的决定。这时，
http://www.cenerp.com/html/20080109/003808.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

李东生鹰蜕变

谢企华：充盈的铁腕
你们劳作，故能与大地和大地的精神同步。在劳动中热爱生命，便是通晓了生命的最深秘密。 --纪伯伦《先知》 2006年6月底米塔尔并购阿赛洛尘埃落定。全球钢铁业第一和第
http://www.cenerp.com/html/20080109/003808.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

谢企华铁腕

包乐民:俯首甘为开荒牛
访金佰利全球副总裁包乐民“开荒牛”包乐民36年来耕耘的足迹踏遍了整个亚洲，为金佰利开拓出一个又一个的亚洲市场，跟美国总部长年的沟通培养了他开荒牛的坚韧，与世
http://www.cenerp.com/html/20080109/003804.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

包乐民开荒牛

三位商人的金戈铁马
商人是什么？在这个物欲横流，浮华糜乱的世界里，每一个人都会对商人有着自己的评论，他们穿梭在每一个可能产生利益的地方，他们睿智务实、行色匆匆；他们有着自己独特
http://www.cenerp.com/html/20080109/003803.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

三位商人金戈铁马

惠普CEO马克·赫德：我不是故事主角
马克·赫德怎么看也不像是一个革新者，他所带领的公司是硅谷的奠基人，在人们眼里，它就应该伟大，就该注定基业常青。因此，对于反CEO明星化的赫德来说，他唯一能获得的
http://www.cenerp.com/html/20080109/003802.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

惠普CEO 马克·赫德故事主角

克林斯曼敢于创新的CEO式教练
在本文即将发稿件时，从德国传来了克林斯曼决定急流勇退的遗憾消息。但对于企业家们，克林斯曼留下的这一课已足够出色。奇迹在质疑声中诞生2006年7月9日，斯图加特戈
http://www.cenerp.com/html/20080109/003800.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

克林斯曼创新 CEO式教练

女亿万富豪的管理“独角戏”
有关女企业家的经营优劣人们各有说辞。一家权威调查机构认定，女企业家经营的企业，其亏损率不到2%，相比之下，男人掌控的企业，其亏损率少说也在20%以上，如此看来，女
http://www.cenerp.com/html/20080109/003759.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

女亿万富豪独角戏

23℃儒商徐志明
“想要了解他，是否要忽略他的外表？因为有这样外表的男人似乎不该具备这样的才华；那就是应该忽略他的才华？因为有这样才华的男人不该拥有如此儒雅的风度；最后我们应
http://www.cenerp.com/html/20080109/003758.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

儒商徐志明

潘石屹：一个明星商人的小九九
提示：潘石屹毫不掩饰自己作秀背后的商业目的，“说我善于表演，其实质是商业的需要。你不出去表演没人知道你，房子就买不出去了。”插语：“我对媒体一直深怀敬畏，再小的
http://www.cenerp.com/html/20080109/003756.html 2008-01-09 ☆☆☆ 浏览正文

潘石屹明星商人