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成功或失败前 请先全力以赴
何汤雄:特力集团董事长 出生在军教家庭,父亲军职退休,母亲当了30年中学校长,何汤雄一点也没有军人子弟的拘谨个性,反倒传承母亲的热情开朗,让他在贸易场上素以豪
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2008-01-09 ☆☆☆
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何汤雄
全力以赴
成功
李嘉诚59年辉煌的三大软因素
花了59年,李嘉诚建立了今天的王国。李嘉诚的儿子李泽楷读斯坦福大学,有英国贵族口音,还得到4亿元的创业资金,然而,他要想超过父亲,是很困难的事。凭李嘉诚白手起家
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2008-01-09 ☆☆☆
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李嘉诚
软因素
为人处事
特立独行的“德鲁克原则”
1996年,专注于中小企业创业的美国商业杂志Inc派员走访德鲁克,请教创业者的定义。德鲁克说,只有一个定义:创业者创造了新奇而与众不同的事物。Inc问,从这一点上看,你
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2008-01-09 ☆☆☆
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德鲁克
原则
鲍尔默:重塑微软的6年
IT行业的高管很少有人像微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)一样布满激情和兴奋。在他看来,微软只能不停地发展,而绝不答应倒退。在微软,鲍尔默是一位深得比尔·盖
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鲍尔默
微软
盖茨
彼得斯:德鲁克是我的敌人
“德鲁克是我的敌人” 汤姆从来就不是一个深刻的治理思想家,许知远曾经这样描述彼得斯,“他喜欢将那些流行的词语、还算有趣的笑话一股脑塞进他的畅销书里,和治理思
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2008-01-09 ☆☆☆
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彼得斯
德鲁克
管理
品味那些抠门的富豪们…
在能源紧张的今天,建立节约型社会的主张被及时提出,而与此同时,奢侈品正在中国大行其道。富豪们开着大排量车子、油轮,燃烧着大量石油,招摇过市,给人们的印象就是富
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2008-01-09 ☆☆☆
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抠门
富豪
王永庆
李嘉诚先生的家训与格言
与李先生会谈中,有三点印象深刻。与大家分享: 第一、李先生开场问我们四个问题,当我们梦想更大成功的时候,我们有没有更刻苦的预备?当我们梦想成为领袖的时候,我们
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2008-01-09 ☆☆☆
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李嘉诚
家训
格言
大前研一:日本仅有的管理学宗师
知道大前研一,源于他那闻名的大嘴茬子。虽然日本一百多年来西化得厉害,可我总认为深入骨髓的东方文化还没有被完全同化。大前研一的张扬和口无遮拦,不仅让中国人觉
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2008-01-09 ☆☆☆
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大前研一
日本
管理学
宗师
李彦宏:成功的“五招”创业经
第一招:向前看两年 当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽,艰苦创业的时候,美国IT界最火的是电子商务。无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车,甚至不惜抛掉
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李彦宏
百度
创业
释永信:少林寺的“CEO”
少林寺1500年历史上最年轻的方丈——释永信因与首位到访少林寺的外国国家元首普京亲密茶叙谈佛法,一夜之间为天下人所熟知,而其极富商业色彩的少林寺经营之道,更让
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茫茫“征途”,不倒的史玉柱
史玉柱,一个近乎于传奇得足以让人刮目相看的人物,在中国的近20年的历程中创造了一个跌倒了重新站起的神话:1989年,以4000元借债起家,以电脑软件为着手点,兼以生物
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2008-01-09 ☆☆☆
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首发原创
史玉柱
征途
李嘉诚的跳槽史
性格沉稳的李嘉诚,实际上是个不安分的人。他去五金厂做推销员,但打开局面就跳槽去了塑胶公司。他很快成为公司出类拔萃的推销员,18岁当部门经理,20岁升为总经理,深
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2008-01-09 ☆☆☆
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李嘉诚
跳槽史
美国最贪婪的CEO:来自魔境的男人
No.2:迈克尔·埃斯纳( Michael D. Eisner) 很久很久以前,有个魔术仙境叫做迪斯尼,在那里,住着一个叫迈克尔的男人。他天天都沉浸在幸福当中:他是节目的主持人,有着
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2008-01-09 ☆☆☆
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美国
贪婪
CEO
晚清CEO郑观应的书生议政梦
1936年,延安。毛泽东正和美国人斯诺兴奋地聊起少年往事,为了读一本奇书,“在深夜里把我的屋子的窗户遮起,好使父亲看不到灯光”,正是它,“激起我想要恢复学业的愿望。”
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2008-01-09 ☆☆☆
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原创
晚清
CEO
郑观应
美国最贪婪的CEO:安然背后的阴影
No.10:肯·雷(Ken Lay) 2001年2月,安然(Enron)还是美国最有声望的公司之一。雷辞去CEO的职位,聘请杰夫·斯基尔林(Jeff Skilling)担任CEO,自己则继续担任公司的董事
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2008-01-09 ☆☆☆
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美国
贪婪
CEO
谁是中国卡内基:解读胡润财富榜
“我们的财富是来自社会的,我们只是代管”胡润说自己是在做一份寻找中国卡内基的工作。拜访上海晨兴集团总裁王祖同时,后者的一番话让他记忆犹新,汪说,“我们是成功了
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胡润
财富
企业家
张瑞敏:国际曝光率最高的中国CEO
还记得两年前对海尔全面质疑的情形吗?媒体对海尔提出了最为严厉的批评,认为它在海外扩张的现金流很有可能是负数,张瑞敏用母公司的资金来补这个窟窿,认为2001年全
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海尔
张瑞敏
美国最贪婪的CEO:连接世界的先驱
No.9:盖瑞·温尼克(Gary Winnick) 盖瑞·温尼克(Gary Winnick)在1997年创立Global Crossing之前从来都没有在电信行业工作过。他也从来没有运营过一间“公司”。然而在1
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美国
贪婪
CEO
三星朴根熙:理想的CEO
“十年之后我们靠什么吃饭?”从没有核心技术的后进者到如今技术领先、产品时尚的世界知名品牌,三星仅仅用了不到十年的时间,也因此被中国企业视为最值得模拟的创新楷
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三星
朴根熙
CEO
美国最贪婪的CEO:健康业的“不健康”
No.8:理查德·斯克鲁士(Richard Scrushy) 作为HealthSouth公司的董事长兼CEO,理查德·斯克鲁士(Richard Scrushy)还另有很多私人投资,包括从与本公司相关的一些医药
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CEO
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