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周海江：如何构建品牌
可以这么说，周海江之于红豆集团，与李世民之于唐王朝十分相似。他们虽不是创始人，却是实实在在的创业者。所以周海江从不认为自己是第二代人物，2005年他说：“在红豆22
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周海江品牌

马云新角色
“美国杨致远为主，日本孙正义为主，中国我为主，这是大家合作的基础，我们是伙伴关系”因为旗下B2B公司Alibaba.com即将上市，8月1日，在杭州接受《财经》专访时，阿里巴巴
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马云角色管理

董明珠：用最笨的方法造出最好的空调
格力副董事长兼总裁董明珠。格力巴西生产线。世界空调业的发展已有100多年的历史，之前这个历史舞台似乎都被美国和日本占据着，成为不可一世的霸主。10年前，中国自主
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董明珠格力品牌管理

索尼爱立信品牌的“新生”
索尼爱立信近几个月来的一连串变化或许让外界有些费解。这一全球知名手机生产商2007年的第二季度财务报表显示，该公司的净利润表现强劲，比去年同期增长了54%，然而，
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索尼爱立信掌门人卢健生

郭广昌：创造性思维模式
郭广昌1967年出生于浙江东阳。现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。1989年毕业于复旦大学哲学
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郭广昌复星集团创造性

陈曦领跑80后
七年前的10月20日，正值秋日，这是陈曦最难以忘怀的一天。这天下午，当时20岁的陈曦在办公室内，眼睁睁的看着搬运工一件件把整个公司搬空，自己的办公室也没能幸免，留
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陈曦 80后

苏建诚纨绔蜕变
苏建诚是个有聪明的人，在华尔街的美商公司正风光无限的时候他选择了退休。选择在华尔街留下自己最灿烂的转身。一般而言，在华尔街倍受尊重的员工离职时，公司是要举
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苏建诚华尔街

金兆炜闯出“蓝海”
中星微创业初期，金兆炜在四名创始人中唯一有"还算丰富"的销售经验，又"能和再难缠不过的人打交道"，因此他顺理成章地担负起了中星微的销售重任。双目有神、面庞清瘦，
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金兆炜蓝海

杨晓东技术决定成败
作为中星微电子的首席技术官，又是邓中翰的创业伙伴，杨晓东的名字极少出现在媒体上。其实少年时期就生活在美国的杨晓东，在上大学时就与邓中翰相识。在硅谷时两人彼
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杨晓东技术

邓中翰硅谷模式的中国拓荒者
八年前的国庆节，秋高气爽。邓中翰和张辉、杨晓东及金兆玮四个人出现在长城上。带着上午观看50周年国庆大典的兴奋，他们在这里发下誓言："一定要用大家在SUN、IBM、朗讯
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邓中翰硅谷中国拓荒者

任建新再造千亿化工系
黑石集团6亿美元入股蓝星集团，激起千层浪。作为一家全球领先的资产治理公司及金融咨询服务提供商，美国最大的私募投资基金（PE），黑石集团在中国的首笔投资落在"中国
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任建新管理人物

爱立信的旧爱新欢
连续创下10年增长35%以上的奇迹后，爱立信在进入21世纪遭遇了全球电信市场的寒流，继而陷入亏损。当2003年思文（Carl-Henric Svanberg）接过这个烫手的山芋时，爱立信
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爱立信案例

张铁山：风云豫商第一人
“君子讷于言而敏于行。我们发现，他身上的这种性格，正是今天拼搏在各地的豫商们的一种生动写照。”这是“首届十大风云豫商”评选组委会对“榜首”——金星啤酒集团董事长张
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张铁山风云豫商第一人

牛根生：领导力就是影响力
领导力就是影响力——蒙牛总裁牛根生给我们的启示蒙牛的成功故事是一个奇迹。从1999年到2007年，蒙牛以每年平均365%的速度飞速增长，在香港上市之后，其股票市值迅猛上
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牛根生领导力影响力

严介和与他的“电梯理论”
太平洋集团董事长严介和先生在一次访谈节目中，用他独到的“电梯理论”，阐述了他对于员工的评价标准。给人印象颇深。严老板的办公室在公司大厦的10楼，他在天天上楼等
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严介和电梯理论

算尽先机
张兵最近遭遇了第三次失业，心情极度糟糕。"我为什么总是怀才不遇呢？"他问别人。张兵今年37岁，名牌大学德语系毕业。他的电脑操作水平不错，英语水平也不比德语差。他一
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管理人物

潘刚的长跑追逐厚度
离开其热闹的营销竞技场，潘刚低调，有一派古典领导者的形象：高大魁梧，面相斯文，戴着眼镜。在潘刚斯文亲和的眼镜背后，深埋着谋略，那是一系列实质性的长远动作，令锋
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潘刚伊利

李嘉诚:当团队的老板还是领袖?
屈指一算我的公司已成立了五十五年，由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些治理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都
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李嘉诚团队老板领袖

王均金：我不是航空新手！
过去一直借“机”生蛋的均瑶集团，能做好自家的航空公司么？“过去胆大包天，如今一年盈利！”去年9月吉祥首航，王均金发出这样的豪言时，业界有这样的质疑：其兄忽然离世后
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王均金

易贤忠：经营的有效性
1991年，在广州一家国有制药集团下属企业当厂长的易贤忠由于报销医药费自尊受损，索性下海经商。在辛劳赚得第一桶金之后，原领导一句有关“人才流失”的感慨，又让他回
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易贤忠管理