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执行力与理解力的关系
每当人们谈到公司的工作做不好就说是执行力不好，因为公司许多很好的政策和策划因为没有有效的执行而夭折或不能产生应该有的效果，而因此总是抱怨说是员工工作不到位，总是强调要提升执
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招聘主管面临的难题
苏轼曾写道：人之难知，江海不足以喻其深，山谷不足以配其险，浮云不足以比其变。对这句话张小姐有深切的体会，张小姐在一家IT公司担任招聘主管，主要职责之一就是考察和评估前来应聘的人员，
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IT店长如何管理80后店员
IT行业是个年轻的行业，非凡是终端卖场这里，店员大都是现在流行的所谓80后。据统计，20—26岁在这个职业人群所占的比例达70%以上。这就意味着，80后已经成为了销售人中的多数派。而作
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“两年之痒”跳槽前不得不解的六个问题
前一阵子碰到一个咨询者，她是一家国有企业的员工，从两年前毕业后就一直安心地在国企享受着稳定的工资和优厚的福利，但是现在想跳槽，原因是眼下这份工作太空闲了，不适合自己，现在很想去
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公交行业的薪酬体系、绩效考核令人忧
前两天偶然跟一个在公交行业从事多年的国有企业的HR经理，在谈公交行业的人才流失的原因分析的时候，该老兄告诉我们，行业人才流失存在的主要原因是薪酬体系和绩效治理没有做好，这件事情
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苏宁：让你找到成长的激情
今年国庆黄金周对入京5年的苏宁电器而言，是即将走出5年蛰伏、全面爆发的要害时刻，也是京城家电格局面临重大改写的时刻。5年间，苏宁在北京不仅销售从三分天下到争夺王者，更为京城家电业
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“专家型员工”，你找到了吗？
在小企业中，谁是专家一目了然。问问经理在出现非凡棘手的问题时他会求助于谁，或者问他把极具挑战性的任务分配给大家时他们都向谁请教，经理肯定会不假思考地报出一两个人的名字来。然而
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城市广电集团激励机制建设初探
一、主要原则动机的复杂性，目标的层次性，需求的多样性，决定了调动人的积极性也应有多种不同的方法。1.以精神激励为主导，与物质激励相结合物质激励是激励的重要手段，精神激励更是巨大的
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“倒置”的金字塔
那些把服务当作价值之源的企业，必须乐于把治理的金字塔颠倒过来企业一线员工是塑造品牌的要害。斯堪的纳维亚航空公司（SAS）总裁简。卡尔森将公司普通员工与顾客的接触称为严重的考验。他
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裁员是把双刃剑
裁员，对于正在遭遇困境的企业来说，无疑是最能收到效果的一种策略。通过裁员，企业不但能给资本市场带来好消息，还能振作留守员工的士气。但倘若无法正确处理裁员并做好员工解释工作（或者
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钢铁企业“扁平化”组织变革
c 当前，我们正处于日益发展的全球化经济以及全面深化的改革开放环境中。企业组织只有不断变革，才能适应不断发展的形势。上世纪九十年代末，宝钢等企业大力实施组织变革，取得了显著成效。
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石油企业持续辉煌的HR奥秘
中国石油企业曾经历经奋斗与辉煌，而今，外部环境已经发生了深刻的变化，面对着国内群雄逐鹿的竞争环境、国外大型石油企业巨大的竞争压力、企业业务规模的继续膨胀、以及现有治理手段的滞后
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五维评估法选择集团管控模式
对于管控模式的评估，一般可以采用五维评估法。（1）战略战略维度主要是指公司的经营理念和业务战略。管控模式对于集团公司的重要性不言而喻，但假如没有战略指导管控模式就很难说清楚。因为
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人力资源的99度+1度论
今年上半年，北京市有两项统计，海淀区都独占鳌头。一是截止到4月2日晚24时个税申报的最后期限，北京市共有25.5万人进行了年所得超12万元的个税自行申报，其中海淀区6.5万人，占全市的1/4强
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加薪，爱你在心口难开
加薪，爱你在心口难开你年薪多少啊？最近公司有没有给你加薪啊？在日常生活中，薪酬这个最不透明，最敏感的因素似乎成了老生常谈、不可回避的话题。面对着不断飙升的房价，越来越大的开销，钱
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绩效考评不应直接同员工利益挂钩
无论是等级评估法、序列比较法、强制比例法、情境模拟法，还是所谓的360 度评估，都难免犯一个只‘治标’的错误。这只是考评了‘轻易考评的事’而非‘最重要的事&
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天高皇帝远，地板公司怎样实现优良的终端销售？
戴总回到家里，饭也不吃，漂亮的妻子也不理，就蒙头睡觉了。难道是两口子吵架啦！恭喜你，答错了。正确答案是：戴总正在为公司的事情苦恼呢！为什么呢？情况是这样的：戴总是一家地板公司的老板，
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临近年关IT员工如何考核
绩效考核是企业绩效治理体系的重要组成部分，目的是为了改进部门或员工的工作绩效，考核与计划密切相关，既可针对个人，也可针对部门或项目团队，故有个考与团考之分。在企业的治理实务中，
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七个问题破解BSC层层迷雾
平衡计分卡（Balance Score Card，简称BSC）是由哈佛商学院教授罗伯特,卡普兰和咨询公司总裁大卫诺顿，在总结多家绩效测评处于领先地位公司经验的基础上，于1992年发明并推广的一种战略绩
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从《乔家大院》悟企业留人
优秀人才留用之道是：留人留心、英雄用武、拜将树威治理培训不是天桥把式，能否创造出一种新模式，让理念落地、让理论成为实践？由智囊传媒和中商国际治理研究院共同研发的看电影，学治理系列
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