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王岩:HR,驱动人的事业
王岩,东北人,首都经济贸易大学企业治理专业研究生毕业,全国第一批人力资源治理师,现任步进集团人力资源及行政总监。1999年开始在深圳高新技术型企业从事人力资源治理工作至今,在制定高
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2008-01-23 ☆☆☆
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店长招聘:如何选用连锁专卖店长?
一、店铺功能与人员架构一般鞋服饰纺、家居建材、珠宝化妆、餐饮电器的专卖店(厅)分为三类,分别为CS概念店、主力形象店、三级店,三类店铺的功能不一,CS概念店主要是形象传播、优质服务、理念
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2008-01-23 ☆☆☆
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宁用有缺点的人才,不用完美无缺的庸人
有的人才缺点很明显,明显到简直让人接受不了的地步。有的人才就是因为缺点太多而被弃之不用。其实我们只是看到了人才的缺点一面,没有看到人才的优点一面。大凡人才一般都是峰高谷低,缺点
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2008-01-23 ☆☆☆
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让每个生产单元拥有高技能人才
有资料显示,全球500强企业中,50%以上是学习型企业。全球排名前10位的企业,100%是学习型企业。而30年前的《财富》500强企业中60%已被收购或破产,1990年入围道琼斯指数的12家企业,只有通用
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2008-01-23 ☆☆☆
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让员工快乐工作
中国上班一族的心理健康水平究竟如何?据国内权威机构调查,在所有参加调查的人中,有25.04%的被调查者存在一定程度的心理健康问题,也就是说每四个被调查者中就有一个人存在一定心理健康
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2008-01-23 ☆☆☆
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储备经理制度:培养企业内部的狼群
企业在经营发展过程中,经常会碰到老员工工作积极性、责任心降低,工作效率和效果大不如前的困境,也会出现现有治理团队思想意识无法跟上企业发展的需要、缺乏知识和能力适合的人才的状况,
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2008-01-23 ☆☆☆
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员工成才需要量身打造
一个菩萨画一个符,一把钥匙开一把锁。人上一百,形形色色,各有所长,各有所短。让员工与企业共同成长,就是要为每一名员工铺就职业生涯成长道路。近年来,胜利油田孤东采油厂三采中心职工队
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2008-01-23 ☆☆☆
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消除领导力鸿沟 建立高适应团队
只有14%的人力资源主管认为,他们的员工善于适应各种变化。全球竞争、安全问题等外部压力,再加上内部压力,迫使企业要具有更强的响应性、灵活性和专注性。每隔两年,IBM会出炉一次全球人力资
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从“合格”到“优秀”-新员工帮传带工作浅谈
企业快速成长壮大原因众多,其中人才不失为一个要害的因素。但现实情况是中国企业大多数为中小企业,许多中小企业由于存在多种原因,难以拥有完善的培训体系和制度,作为毕业生,在当前就业
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反向激励问题员工
反向激励问题员工员工们并不像有些治理理论所吹捧的那样是善良和责任的化身。相反,他们的自私和狡诈为他们的经理、企业和客户制造了各种麻烦。应对这个挑战的最好方法之一就是反激励法,
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2008-01-23 ☆☆☆
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“人岗匹配”与“跳槽转行”
HR们在招聘的时候,最讲究的就是人岗匹配,很多企业在招聘、分配岗位的时候,都通过人才测评来进行人和岗的匹配,匹配度越高,做得越长远,扎根越深,越轻易出成绩。通过人才测评的鉴定功能、猜
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领导有磁场吗
有这么一个闻名童话:漂亮的白雪公主被女巫诱食有毒的红苹果,导致血液凝固、呼吸停止,多年以后,一位纯情王子的真爱之吻,让漂亮的公主起死回生。在现实经济生活中,我们一些企业被欲望诱惑
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年薪+股权+正反馈机制,企业管理会更好
国家经贸委确定的2002年我国企业改革与发展的三个主题是:结构调整、制度创新、治理信息化。国家经贸委副主任蒋黔贵在2002年中国经济政策与重点行业发展猜测会上曾指出:在制度创新上要迈
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企业员工管理,要善用“萝卜”与“大棒”
公司员工的工资在当地是中上水平,但是企业还是招不到人,这是企业的普遍问题了,嘉利企业是一家制鞋公司,老板吴总很是困惑,但是现在的车间现场治理比较乱,问他们为什么老是搞不好呢?他
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2008-01-23 ☆☆☆
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沟通、 执行,谁为先?
耶稣带着他的门徒彼得远行,途中发现一块破烂的马蹄铁,耶稣希望彼得捡起来,不料彼得懒得弯腰,假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁,用它在铁匠那儿换来3文钱,并用这些钱买了十几颗樱桃。
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高CPI下涨工资,外商独资是榜样
高CPI下,企业必须给员工涨工资,否则你就会面对员工辞职。近日,中山大学特聘客座教授、亚洲大酒店人力资源总监蓝国庆做客南方人才市场HR经理人活动,作主题为《高物价形势下的企业付薪策略
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能力测验在招聘实务中的困境与出路
国内某知名大型通讯公司(以下简称A公司),成立于20世纪80年代。A公司为确保自己在技术研发上的领先性,使公司站在通信技术的前沿、不断推出具有领先水平的通信产品,公司每年都会从清华大
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面对“啥也不会”的下属,你怎么办?
去年年末的时候,公司招聘了一批新员工,以适应公司不断发展的需要。按照惯例,经过公司人力资源部、用人部门领导以及副总面试合格后即可上班。刚上班第一天我要以总经理身份找新员工谈话,
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职业规划须在实践中反复锤炼
实践是永恒的,假如永远只是在探讨而不去用实践检验的话,这种探讨将永远持续下去,遇不到好的机缘将永远也找不到越老越值钱的职业发展之路,这可能就是同为耳顺之年境遇却截然不同的原因
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2008-01-23 ☆☆☆
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小童的困惑:“绩优股”不要轻言放弃
9月份求职广场统计数据显示,9月份,机械制造、机电、重工行业人才供给占总的行业人才供给比重有大幅提升。其他行业如教育、培训、科研、院校、房地产开发、建筑与工程,以及基金、证券、期货、投资
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