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毕马威:新人招聘不限专业
就业直通车毕马威是全球四大会计师事务所（下简称四大）之一。据悉，该公司校园宣讲会已于日前展开，在内地将招聘超过1400名2008届大学毕业生，其中，华南地区的广东和福建两地提供300多个工
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快速消费品简单营销核心词－－展示生动化
终端展示生动化是快速消费品营销十分重要的核心词，而关于终端展示生动化的战术性手段更是异彩纷呈。在本人的新书《盘中盘系统营销思维》与《蓝海思维与红海战略》中都有比较具体的描述。国
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关于企业薪酬管理的基本问题
薪酬治理一直是企业必须面对的棘手的问题,一方面,薪酬关系到员工的切身利益,治理得好坏直接对员工的满足度乃至员工的工作积极性和工作效率产生巨大影响,另一方面,由于企业间的治理体
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人事经理如何应对“简历狂潮”
21世纪是信息的时代，信息的革命让人类的沟通更加方便快捷。INTERNET爆炸式的发展，彻底颠覆了传统的生活方式，网络传媒，网络游戏，网络新闻，网络购物……如雨后春笋般迅速跃
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农行改革—响应社会责任的组织设计
中国农业银行目前在岗员工总数为45万人，其中在县及县以下机构工作的员工22万人，占员工总数的49％，人员总量是工行、中行、建行平均水平的1.69倍。这对于中国农业银行来说，面临两种选择：一
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“精神福利”：关爱员工的新方式
让员工找心理咨询师，毫无顾忌地宣泄对同事的抱怨、对工作的厌倦，甚至个人感情的变故……这些过去在企业里最忌讳的事情，如今被一些温州民营企业当成福利提供给员工。在温州，
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如何通过岗位测评建立公平的薪酬体系
岗位测评是公司薪酬体系设计的重要依据，岗位测评的成功与否直接关系到公司薪酬制度的合理性和公平性，直接影响到我们是否能够最大限度地提高员工的积极性和薪酬满足度，提高工作效率，从
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实战分析劳动密集型企业的人力资源管理
劳动密集型企业，可以容纳较多职工，行业门槛和企业运营成本也相对较低。这是它优势的一面，但处理不好有可能向劣势转化。一方面，解决就业可以依靠劳动密集型产业，但解决这一问题的同时，假
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摩托罗拉员工的6个难题
摩托罗拉在招聘员工时有一条标准，那就是员工的发展意识，他既要能发展自己，又能发展别人。摩托罗拉公司每个员工都有一张IDE卡，上面非常简单地用英文写了6个问题。1、您是否有一份对摩托罗
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曝光老板剥员工皮的12种方式
周剥皮，高玉宝老人家笔下的恶霸地主，《半夜鸡叫》的男主角。想想周剥皮，从来没有睡过安稳觉，天天半夜就得起床学鸡叫，同时，他与长工们的卖身契（现称劳动合同）上明确规定：长工鸡叫就得起床
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下属即将跳槽的8个征兆
在目下人才竞争愈演愈烈的情况下，保留人才是每个经理人和人力资源工作者的重要职责。假如一个对公司或部门很要害的人把辞职报告摆到你的办公桌上，你才意识到他的重要性，那已经为时太晚
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企业实行内部轮岗ABC
几大优势尽显价值内部轮岗之所以被越来越多的企业采纳，是因为它有以下种种好处：第一，培养人才一个企业要想高速运转，各个部门就一定要协作配合。而现实当中，各部门间因扯皮产生内耗的现
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中国企业实施平衡计分卡的十二大要点
一、平衡计分卡需要与组织的愿景、战略紧密联系中国企业接触平衡计分卡与主导平衡计分卡实施的人多为具有人力资源背景的人，多数人一谈到绩效治理、绩效考核就认为是员工绩效治理、员工绩
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透析高速公路营运企业绩效考核
我国的高速公路事业，从1988年的第一条沪嘉高速公路的建成通车起至今已经走过近二十的发展历程。高速公路营运企业的治理逐步走上了正轨。对于各具体的高速公路营运治理企业，为实现企业利
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小企业成功招聘的三项修炼
梁丹是一家图书公司的主管，两个月前开始为公司招聘编辑部副主任。梁丹筛选了上百份简历，约谈了十几位竞聘者，但无一让她满足。如这家未设专职人力资源人员的公司，该如何实现成功招聘？东
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"中国式"绩效管理人力资源管理的薄弱
绩效治理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，以其完善的体系、美丽的流程和持续改进的良性循环深得治理者们的喜爱，被治理学家誉为治理者的圣杯。然而经过中国企业这几年的实践，绩
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打造高激励的薪酬文化
薪酬是公司的激励策略，更是一种激励文化。说它是文化，其原因是薪酬策略和薪酬举措是公司经营理念和核心价值观的集中体现。例如高绩效高回报的文化理念与平均主义的文化理念下的薪酬策略
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以人为本伊利注重员工福利
近日，国家税务总局正式公布2007年度中国纳税500强排行榜，这是国家税务总局第7次公布500强榜单。伊利集团位列乳品行业纳税榜首。是什么力量引领伊利这艘中国乳业旗舰破浪远航，顺利抵达成
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优才管理延伸绩效管理
郭崇华：惠友英才科技（北京）有限公司董事长兼总裁、人才通在线优才治理系统首席架构师，原惠普培训事业部总经理、惠普人力资源开发部经理。创办惠普IT治理学院并参与创办惠普商学院。1996年
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跷跷板的艺术：帮助员工平衡工作与生活
c37岁的程旭智是北京某家咨询公司的总经理，在他进入公司后的两年里，他一直都非常努力，兢兢业业，几乎达到了以公司为家的地步，因此他也赢得了拼命三郎的美誉。可是就在某个周末，程旭智的
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