经济学家组成的足球队
世界杯休赛两天,偶突发奇想,若是经济学家们组织足球队,应该如何,随手写下,权做乱侃,自17世纪以来,经济学大师与天才们群星荟萃,我则尽量集中在现在还活着的人群中。
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比尔盖茨的六个战略
管理大师德鲁克(Peter F. Drucker)曾在其著作中指出,一个企业在建立及经营之初,首先要做的就是去思考并设定企业的宗旨和使命。他认为,每一位伟大的企业创始人都各自有一套关于本企业的明确理念.
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最大多数人的最大福利
继社保基金管理最近处在舆论的漩涡之中,但以不变应万变的社会保障经济理论,仍然像其他理论学说一样,逐步发展并接受现实的检验。
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google:“我们不会追求急功近利”
在2005年之前,Google在中国市场确实没有正式组建管理团队,但在美国总部专门设了一个中国团队,包括5名技术人员与几位业务发展人员。准确地说,在我和李开复来之前,由他们协调总部与中国市场的一切工作,核心任务是在总部针对中国客户的需求开发新产品。
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人可以貌相—第102条学徒法则
沧海变成桑田,桑田又变回沧海。这么多年过去了,我还能够记得起我听到的第一条职场秘笈:挽起袖子好好干,记得穿件红衬衫。
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企业体能教练
统一同质的大市场特征造就了美国职业经理人的神话,只不过千万别在欧洲或亚洲市场依样画葫芦.
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提纯“组织的名分”
当大多数的人生经历都消耗在商业组织中时,企业和它所包含的组织名分自然就成为员工的精神依附和心理家园提纯“组织的名分”
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