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乔家大商道:“马狗”掌柜的故事
用人不拘一格乔家在包头的复盛西字号有一个下属的粮店,被人称为西店。与乔家的钱庄、票号和当铺相比,伙计们在这里多是干些粗活儿、累活儿,所以掌柜的多把文化低的人
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2008-01-08 ☆☆☆
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用人
管理
乔家大院
鱼骨刻的老鼠——如果选错了标准……
在一个远方的国家,有两个非常杰出的木匠,他们的手艺都很好,难以分出高下。有一天,国王突发奇想:“到底哪一个才是最好的木匠呢?不如我来办一次比赛,然后封胜者为‘全
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2008-01-08 ☆☆☆
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管理故事
老鼠
“老虎卖兔子”的管理启示
一只老虎捉住了六只兔子,只吃掉三只就饱了,剩下三只放到明天就会坏掉,怎么办呢?老虎苦思冥想,最后想到了一个好主意,把兔子卖掉,换成钱。于是,老虎就在路边摆了一
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2008-01-08 ☆☆☆
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管理故事
老虎
人生必读十大启迪故事(2):误会
早年在美国阿拉斯加地方,有一对年轻人结婚,婚后生育,他的太太因难产而死,遗下一孩子。 他忙生活,又忙于看家,因没有人帮忙看孩子,就练习一只狗,那狗聪明听话,能照
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2008-01-08 ☆☆☆
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人生必读
十大启迪
管理小故事——刺猬理论
在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷
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2008-01-08 ☆☆☆
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管理故事
刺猬理论
赵匡胤如何用“活”败军之将
用其短则短,用其长则长一个人的能力总是长短互见,用其短处他就是个矮子,用其优点他就是个巨人。帝王经历的重大事变较多,阅人无数之后在这一点上自然应有深刻的熟
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2008-01-08 ☆☆☆
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赵匡胤
败军之将
用人
刘邦是如何用品行不好的韩信的
以低用高要给以相应的尊崇帝王能否让地位较低而又有能力的人为自己效力是关系到帝王的统治能否稳固的要害。会用人的帝王总是大力提拔贵族们瞧不起的有才能的人,并
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2008-01-08 ☆☆☆
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刘邦
韩信
管理
管理故事:竹笋和榕树的管理学
竹笋的特性 某个星期天,我和同事共8人一同登上大罗山。正是春暖花开的日子,到大罗山来春游的人不少。我们先期出发的几个人起先到了仙岩,沿着朱自清先生"指示"的
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2008-01-08 ☆☆☆
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管理故事
竹笋
榕树
管理学
生存方式
管理故事:鸽子搬家
一只鸽子老是不断地搬家。它觉得,每次新窝住了没多久,就有一种浓烈的怪味,让它喘不上气来,不得已只好一直搬家。它觉得很困扰,就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。
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2008-01-08 ☆☆☆
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管理故事
鸽子搬家
领导
HR寓言小故事里的管理大道理
亦庄亦谐、寓意深刻的寓言故事,除了能揭示人生的道理外,也同样能折射出看似深奥复杂的HR治理的一些道理。只是人们在听到的时候,往往一笑置之,不肯往HR治理方向深想
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2008-01-08 ☆☆☆
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HR寓言小故事里
管理大道理
为什么让第一个石匠下岗
前几天参加一个培训,培训师讲到一个古老的故事,说山脚下有三个石匠,有人走过去问他们在干什么,第一个石匠说:“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说:“我在
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2008-01-08 ☆☆☆
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首发原创
石匠下岗
管理故事:神偷请战
用人之道,最重要的,是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半;用人得当,事半功倍。《淮南子道应训》记载,楚将子发爱结交有一技之长的人,并把他们招揽
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2008-01-07 ☆☆☆
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管理故事
偷请战
管理故事:上半杯给别人
哈利和朋友困在沙漠,后来哈利发现了满满一杯水,是先给朋友,还是留给自己慢慢救命? 哈利没有把水分给朋友,他竭尽全力向沙漠深处跑去,想独享比黄金还要珍贵的水,但
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2008-01-07 ☆☆☆
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管理故事
上半杯给别人
管理故事:请别单独用餐
抓住一切时机,努力建立良好的人际关系,这是作者凯斯·弗拉基在其新书《决不单独用餐》中揭示的成功之道。 弗拉基生长在美国宾夕法尼亚州的农村,父亲是钢铁工人,母亲
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2008-01-07 ☆☆☆
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管理故事
单独用餐
管理寓言:猪与狗的管理理念
有一头猪来到了一个新公司作主管,几条狗过来簇拥它。经过一段时间后,发现工作处处被动,工人的抵触情绪很大,猪和狗的决策很难执行。于是猪和狗商议后决定请闻名的企
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2008-01-07 ☆☆☆
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寓言
猪与狗
理念
管理中绝对经典的18个故事
一去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热
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2008-01-07 ☆☆☆
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绝对经典
18个故事
管理故事:五条毛毛虫
第一条毛毛虫 话说第一条毛毛虫,有一天爬呀爬呀过山河,终于来到这棵苹果树下。它并不知道这是一棵苹果树,也不知树上长满了红红的苹果。当它看到同伴们往上爬时,不
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2008-01-07 ☆☆☆
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管理故事
毛毛虫
几个故事看CIO的人际关系
故事一:破窗理论多年前,美国斯坦福大学心理学家詹巴斗进行了一项试验。他找了两辆一模一样的汽车,把其中一辆摆在一个中产阶级社区,而另一辆摆在相对杂乱的一个社
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2008-01-07 ☆☆☆
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故事
CIO
人际关系
管理故事:可口可乐与水
在1980年代,可口可乐公司处在一个失去发展空间的悲观情景当中:它以35%的市场份额控制着软饮料市场,这个市场份额几乎是市场和管制的最高点;另一方面,更年轻、更布
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2008-01-07 ☆☆☆
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管理故事:富豪的眼光
三个年轻人一同结伴外出,寻找发财的机会。在一个偏僻的小镇,他们发现了一种又红又大、味道香甜的苹果。由于地处山区,信息、交通等都不发达,这种优质苹果仅在当地销售
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2008-01-07 ☆☆☆
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富豪
眼光
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