管理企业管理|管理技巧|管理文化|管理经验|企业管理制度-企业管理资源中心

管理资源中心 >> 管理资讯 >> 管理 >> 列表

诸葛亮的失败：总经理如何正确授权
诸葛亮是蜀汉政权的主要领导者之一，为蜀汉政权的建立立下了汗马功劳，他 “鞠躬尽瘁，死而后已”的臣子风范，是封建中国士子“为师”、“为将”、“为相”的完人， “立功”、“立
http://www.cenerp.com/html/20080107/003046.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

诸葛亮授权

管理故事：输得有道理
有位年轻人在岸边钓鱼，旁边坐着一位老人，也在钓鱼。两人坐得很近。希奇的是，老人家不停有鱼上钩，而年轻人一整天都没有收获。年轻人终于沉不住气了，问老人：“我们两人
http://www.cenerp.com/html/20080107/003045.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

缺点成功

一件小事告诉你什么是核心竞争力
我是江南人，从小就爱吃馄饨，而且一定要是上海青菜与猪肉做的馅的！　　在深圳也有做很多江、浙、沪的人来开饭店，有大吃也有小吃，也有连琐店的形式。大凡冠以江、浙、沪菜
http://www.cenerp.com/html/20080107/003044.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

核心竞争力管理

兵法故事与管理(10)：田穰苴重权立威
将强原文　　古者国有危难，君简贤能而任之。斋三曰，入太庙，南面而立；将北面，太师进铖于君。君持铖柄以授将，曰：“以此至军，将军其裁之”复命曰：“见其虚则进，见其实则
http://www.cenerp.com/html/20080107/003044.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

诸葛亮兵法故事管理

故事中值得老板思考的奖励方法
奖励，是一种非常有效的激励手段。但是，奖励又是非常有技巧的。假如领导者不能客观、公正、科学地考核员工，正确奖罚员工，忽视员工的良好表现，甚至惩罚好表现、奖励错误
http://www.cenerp.com/html/20080107/003042.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

故事老板奖励

兵法故事与管理(9)：楚武王遭灭亡
将骄原文　　将不可骄，骄则失礼，失礼则人离，人离则众叛。将不可吝，吝则赏不行，赏不行则士不致命，士不致命则军无功，无功则国虚，国虚则寇实矣。孔子曰：“如有周公之才
http://www.cenerp.com/html/20080107/003040.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

诸葛亮兵法故事管理

管理故事：输得有道理
有位年轻人在岸边钓鱼，旁边坐着一位老人，也在钓鱼。两人坐得很近。希奇的是，老人家不停有鱼上钩，而年轻人一整天都没有收获。年轻人终于沉不住气了，问老人：“我们两人
http://www.cenerp.com/html/20080107/003034.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

管理故事钓鱼

兵法故事与管理(8)：张良刚柔并用
将刚原文善将者，其刚不可折，其柔不可卷，故以弱制强，以柔制刚。纯柔纯弱，其势必削，纯刚纯强，其势必亡，不柔不刚，合道之长。译文好的将帅应该具备的性格是坚强、刚
http://www.cenerp.com/html/20080107/003034.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

诸葛亮兵法故事管理

兵法故事与管理(6)：宋太宗诫吏慎刑
将弊原文夫为将之道，有八弊焉。一曰贪而无厌，二曰妒贤嫉能，三曰信谗好佞，四曰料彼不自料，五曰犹豫不自决，六曰荒淫于酒色，七曰奸诈而自怯，八曰狡言而不以礼。译
http://www.cenerp.com/html/20080107/002911.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

诸葛亮兵法故事管理

管理寓言：蝎子和青蛙
一个古老的寓言可以用来说明他们所具有的洞察力。　　从前有一只蝎子和一只青蛙。　　蝎子想穿过池塘，但它不会游泳。于是它爬到青蛙旁边问道：　　“青蛙先生，能不能让我躺
http://www.cenerp.com/html/20080107/002911.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

管理寓言蝎子青蛙洞察力

管理故事：不自信的老板
任职副总经理的朋友告诉我一件匪夷所思的事情：他的上司，正总经理，午饭时间竟然跑到他的办公室去，在他的电脑前呆坐良久。躲在外面的他进去不是，不进去也不是，只好
http://www.cenerp.com/html/20080107/002525.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

不自信老板管理

兵法故事与管理(1)：周亚夫严明军令
兵权原文夫兵权者，是三军之司命，主将之威势。将能执兵之权，操兵之要势，而临群下，譬如猛虎，加之羽翼，而翱翔四海，随所遇而施之。若将失权，不操其势，亦如鱼龙脱于江
http://www.cenerp.com/html/20080107/002525.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

诸葛亮兵法故事管理

兵法故事与管理(2)：害群之马
逐恶原文夫军国之弊，有五害焉：一曰，结党相连，毁谮贤良；二曰，侈其衣服，异其冠带；三曰，虚垮妖术，诡言神道；四曰，专察是非，私以动众；五曰，伺候得失，阴结敌人。此所
http://www.cenerp.com/html/20080107/002524.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

诸葛亮兵法故事管理

《空城计》中绝妙的管理学思想
假如司马懿只是个山头大王、或是一个土匪强盗的话，那诸葛亮是绝对不会去用《空城计》的。正因为司马懿是个有着雄才大略并且是非常的了解诸葛亮，诸葛孔明才敢用这个计
http://www.cenerp.com/html/20080107/002402.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

空城计管理学思想

一条腿的烤鸭：经理人与有效激励
有这么一个有趣的故事：古时候，有一位富翁，家里请了一位手艺高超的厨子：尤其擅长“烤鸭”这道菜。可是，这位富翁从来没有赞扬过厨子的手艺。长期以后，厨子每一次送到富
http://www.cenerp.com/html/20080107/002401.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

激励经理人烤鸭

管理故事：哲学家、蚂蚁与天神
一位哲学家在海边目睹一条船遇难。船上的水手和乘客全部溺毙了。他痛骂上苍不讲理——只因为一位罪犯正好乘坐这条船，竟然让众多的无辜者受害。当他正沉迷于这种思想
http://www.cenerp.com/html/20080107/002230.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

哲学家蚂蚁天神

管理故事最后的考试
一些人在谈论他们现在已经找到的工作；另一些人则谈论他们将会得到的工作。带着经过四年的大学学习所获得的自信，他们感觉自己已经预备好了，并且能够征服整个世界。
http://www.cenerp.com/html/20080107/002229.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

考试哲理职业

挑水和尚挖井带来的管理启示
两个和尚分别住在相邻两座山上的庙里，这两座山之间有一条河，两个和尚天天都会在同一时间下山去河边挑水，久而久之便成为了好朋友。不知不觉五年过去了，忽然有一天
http://www.cenerp.com/html/20080107/002115.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

和尚管理启示

从周恩来贺冯玉祥寿文闲话管理
近日看到周恩来为冯焕章(冯玉祥)先生贺寿的文章，感觉像是诉说治理工作中的应该注重的各个方面。我不敢藏私，愿意拿出来与诸位共享：焕章先生六十岁，中华民国三十年
http://www.cenerp.com/html/20080107/002013.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

首发原创周恩来管理

和尚分粥中的控制管理
和尚分粥如同和尚挑水，是个难以安排的事情。这些年的“工作分析”、“职务描述”终于解决了和尚挑水的麻烦。用明确的岗位职责加上绩效考核后的薪酬激励，三个和尚乃至三
http://www.cenerp.com/html/20080107/002012.html 2008-01-07 ☆☆☆ 浏览正文

首发原创和尚分粥控制管理