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谁在影响黄光裕的决策?
谁在影响黄光裕的决策?君子性非异也,善假于物也。对从少年时期就闯荡江湖的黄光裕来说,商道成长的轨迹正是如此,通过360度地吸取周边的商业灵感和精华,并最终形成决策的黄氏风格。
http://www.cenerp.com/html/20070422/003506.html
2007-04-22 ☆☆☆
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黄光裕
国美
首富
影响企业卓越绩效的十大趋势
影响企业卓越绩效的十大趋势
http://www.cenerp.com/html/20070419/094709.html
2007-04-19 ☆☆☆
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企业
绩效
趋势
你的领导风格和哪种动物最像
你的领导风格和哪种动物最像,老虎型的人胸怀大志,勇于冒险,看问题能够直指核心,并对目标全力以赴。他们在领导风格及决策上,强调权威与果断,一切均以目标和实质性的成果为导向,擅长危机处理,此种性格最适合开创性与改革性的工作。
http://www.cenerp.com/html/20070417/092549.html
2007-04-17 ☆☆☆
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领导
风格
管理
企业复杂化三宗罪
我们一些企业家在某事上一旦取得成功,就认为自己无所不能,无所不往,过分夸大主观作用,这是导致中国企业经营复杂化的深刻思想渊源。
http://www.cenerp.com/html/20070417/092727.html
2007-04-17 ☆☆☆
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企业
管理
烟草专卖管理工作存在的误区及对策
烟草专卖管理工作存在的误区及对策
http://www.cenerp.com/html/20070413/091707.html
2007-04-13 ☆☆☆
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烟草
专卖
管理
误区
对策
做企业要有赌性、血性、人性
做企业要有赌性、血性、人性
http://www.cenerp.com/html/20070411/093056.html
2007-04-11 ☆☆☆
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企业
管理
易经:中国管理哲学的核心
易经:中国管理哲学的核心,易经》PK现代企业管理,也就不难理解了。”在日前举办的易经与中国企业创新论坛上,管理哲学专家、易经与管理专家乾泉详细阐述了《易经》对于企业管理的重要性
http://www.cenerp.com/html/20070411/092841.html
2007-04-11 ☆☆☆
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易经
中国
管理
哲学
核心
中国管理教育发展趋势
中国管理教育发展趋势,近20年,以MBA为代表的西方管理教育,开始大举进入中国。这股来自西方的、号称“科学的”管理浪潮,就像当年“佛教”进入中国一样,以一种势不可挡的威力向我们汹涌而来。
http://www.cenerp.com/html/20070411/092759.html
2007-04-11 ☆☆☆
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中国
管理
教育
发展
趋势
管理咨询业的传奇与困境
管理咨询业的传奇与困境
http://www.cenerp.com/html/20070409/093922.html
2007-04-09 ☆☆☆
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管理咨询业
管理
企业管理
咨询
运营管理
最佳雇主能否带来最佳收益
最佳雇主能否带来最佳收益,获奖企业欢天喜地。像社会公民一样,如今的企业似乎越来越热衷于“最佳雇主”、“卓越雇主”等头衔。
http://www.cenerp.com/html/20070407/223820.html
2007-04-07 ☆☆☆
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雇主
收益
娃哈哈的制度之殇
娃哈哈掌门人宗庆后最近比较烦:其合作伙伴法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。
http://www.cenerp.com/html/20070407/221904.html
2007-04-07 ☆☆☆
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娃哈哈
案例
制度
长尾的三种强大力量
长尾的三种强大力量
http://www.cenerp.com/html/20070405/101945.html
2007-04-05 ☆☆☆
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长尾理论
力量
作用
管理理论
管理创新
管理
菲德勒权变领导理论
菲德勒的权变领导理论
http://www.cenerp.com/html/20070405/101852.html
2007-04-05 ☆☆☆
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菲德勒
权变领导理论
管理理论
管理
企业管理
公司管理
乐百氏品牌边缘化深度解析
乐百氏品牌边缘化深度解析
http://www.cenerp.com/html/20070330/094049.html
2007-03-30 ☆☆☆
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乐百氏
品牌
边缘化
竞争对手:全世界
竞争对手:全世界
http://www.cenerp.com/html/20070330/093740.html
2007-03-30 ☆☆☆
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竞争
管理智慧:松下的70%原则
松下70%原则的管理智慧,松下电器的创始人松下幸之助,被日本称为“经营之神”,他在用人方面有其独到的理解。
http://www.cenerp.com/html/20070328/092817.html
2007-03-28 ☆☆☆
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松下
管理
智慧
领导者的四项修炼
魅力领导的四项修炼,领导是比一般人站得高,但是远远不是狼所认为的那样;更不是那只只会骂人的羊。
http://www.cenerp.com/html/20070328/092400.html
2007-03-28 ☆☆☆
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领导
修炼
企业家与好制度
企业家与好制度,过去十几年中,腐败的一个重灾区是国有企业产权改革。
http://www.cenerp.com/html/20070327/094208.html
2007-03-27 ☆☆☆
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企业家
制度
经销商如何留住人才
经销商如何留住人才,对于经销商来讲,能够吸收到优秀的业务人才并不容易,因为优秀人才择业的首要选择是产供销一体的企业
http://www.cenerp.com/html/20070322/091912.html
2007-03-22 ☆☆☆
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经销商
人才
老板思想决定企业能走多远
企业能走多远,就看老板思想!有道是商场风险莫测,但只要找准找对方法,路还是很宽阔的。如果实在自身能力和资源有限,那就要寻求外脑帮助了。
http://www.cenerp.com/html/20070322/091827.html
2007-03-22 ☆☆☆
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企业
老板
思想
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