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麦肯锡战略的本质:以运营效益代战略
迈克尔·波特《什么是战略》一文,论述了运营效益和战略这两个常被混淆的概念,并指出竞争的兴起使得业获取绩效的关键,从运营效益转向了战略定位。
http://www.cenerp.com/html/20060927/135918.html 2006-09-27 ☆☆☆ 浏览正文

麦肯锡战略效益

什么是战略信息管理？
什么是战略信息管理？从理论来源的角度考察，战略信息管理可以视作战略管理与信息管理的交集，是一种跨领域的管理活动
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战略信息管理

战略管理研究误区之二：环境假设的错误
在战略管理研究中对波特理论的批判与对蓝海战略的批判一样让人刺激。对波特的理论的批判的依据是波特的理论是建立在连续性环境假设基础上的而目前我们的环境是非连续性环境。
http://www.cenerp.com/html/20060927/135826.html 2006-09-27 ☆☆☆ 浏览正文

战略管理

战略管理研究误区之一：中西两极
战略管理研究误区之一：中西两极,盲目照搬西方理论时我们目前战略研究的一大误区。大家都直接套用西方战略管理的各种理论。
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战略管理

战略：人员和岗位的完美匹配三原则
战略：人员和岗位的完美匹配三原则,经常会出现这样的现象：经过对下属能力的详细考察评估，你提拔了一位有才干且绩效不错的主管。
http://www.cenerp.com/html/20060927/135736.html 2006-09-27 ☆☆☆ 浏览正文

战略人员岗位原则

首钢的内控制度建设
为了发挥各单位监事会对企业财务、经营行为的监督作用，进一步规范集团法人治理结构，首钢总公司2000年10月颁发了《首钢集团内部监事会管理办法》，办法中指出：首钢全资子公司监事会由首钢总公司派出，对总公司董事会负责.
http://www.cenerp.com/html/20061231/115847.html 2006-12-31 ☆☆☆ 浏览正文

首钢内控制度

会计控制治理信息失真
近年来会计信息失真问题备受关注，在一定意义上已超出了会计范畴而演变成一种较严重的社会问题。笔者认为，可通过加强会计控制建设来治理会计信息失真。
http://www.cenerp.com/html/20061231/115710.html 2006-12-31 ☆☆☆ 浏览正文

会计控制信息失真

公司治理结构下的内部会计控制
公司治理结构下的内部会计控制摘要：随着我国加入WTO步伐的加快，公司治理结构对我国企业而言变得越来越重要。内部会计控制作为重要的内部控制措施，是完善公司治理结构的具体政策和程序。
http://www.cenerp.com/html/20061231/115610.html 2006-12-31 ☆☆☆ 浏览正文

公司治理会计控制

集团公司对子公司的财务控制
集团公司的财务控制是集团控制的基本手段。集团公司如何实施对子公司的财务控制，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题。集团公司的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的。
http://www.cenerp.com/html/20061231/115406.html 2006-12-31 ☆☆☆ 浏览正文

集团公司子公司财务控制

企业内部控制制度局限性分析
内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标，完成受托责任的一种手段，在企业内部控制制度系统中起着举足轻重的作用。为了规范内部控制制度的建立和实施
http://www.cenerp.com/html/20061231/115213.html 2006-12-31 ☆☆☆ 浏览正文

企业内部控制局限性理性分析

股份公司财产控制制度的产权关系剖析
在一般经济学文献中，对公司财产所有权的讨论很多，但对公司财产使用的安全性的控制问题却很少涉及，本文试图对这一问题作出初步解答，认为理顺产权关系以便建立优良的公司治理结构，是提高股份公司财产控制制度有效性的关键。
http://www.cenerp.com/html/20061231/114954.html 2006-12-31 ☆☆☆ 浏览正文

股份公司财产控制产权关系

二十一世纪港口业发展新框架
世界经济全球化带动了国际货物贸易的迅猛增长。为了寻求经济的和富有竞争力的制造优势，几乎所有行业的制造中心都将它们生产基地向国外（有优势的国家）转移。
http://www.cenerp.com/html/20061223/163801.html 2006-12-23 ☆☆☆ 浏览正文

21世纪港口业发展

点亮供应链盲点
在运货卡车还未到达工厂大门之前，安装在车上的基于卫星全球定位技术之上的移动数据终端，很快将卡车即将到来的消息传递到工厂的计算机系统，同时下载指令指引司机到正确的卸货区。
http://www.cenerp.com/html/20061017/184644.html 2006-10-17 ☆☆☆ 浏览正文

供应链管理

供应链管理的本质
摘要：供应链管理是近来人们关注的问题。本文介绍了供应链管理的概念、供应链的本质及其基本结构，以及供应链的建模方法。
http://www.cenerp.com/html/20061017/184558.html 2006-10-17 ☆☆☆ 浏览正文

供应链管理本质

全面优化企业供应链管理
市场的多变性、竞争的残酷性、企业运作的艰难性在座的各位领导的体会一定比我要深切的多。
http://www.cenerp.com/html/20061017/184517.html 2006-10-17 ☆☆☆ 浏览正文

企业供应链管理

企业文化的结构
企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，它是一种以物质为形态的表层企业文化，是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。
http://www.cenerp.com/html/20061017/184449.html 2006-10-17 ☆☆☆ 浏览正文

企业文化结构

企业理念的创立及企划
企业理念是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业界明确的经营意识的价值体系。企业理念是由企业使命、经营思想和行为准则三个部分内容构成的。
http://www.cenerp.com/html/20061017/184425.html 2006-10-17 ☆☆☆ 浏览正文

企业理念策划

让知识“共享”
“知识管理让你能够发现和使用在你组织中已有的知识，而不用重新安装轮子。”
http://www.cenerp.com/html/20061017/184400.html 2006-10-17 ☆☆☆ 浏览正文

知识管理

管理者的本性迷失
我们这些成人自然本性的迷失皆因受惑于两大秀色可餐的馅饼：一是对完美的执着，一是对趋同的企求。
http://www.cenerp.com/html/20061017/184335.html 2006-10-17 ☆☆☆ 浏览正文

管理者管理

如何建立高效的物流体系
目前，电子商务在中国踽跚而行，很大程度上也起因于中国现阶段相对滞后发展的物流体系。物流，在昨天、今天和明天都将是你企业经营中一个不可或缺的重要环节。
http://www.cenerp.com/html/20061017/184314.html 2006-10-17 ☆☆☆ 浏览正文

物流体系