咨询顾问工作流程
咨询顾问工作流程
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英友咨询工具
英友咨询工具
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新华信-咨询顾问公司媒体公关的开展
新华信-咨询顾问公司媒体公关的开展
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新华信-中国移动标杆体系与差距分析
新华信-中国移动标杆体系与差距分析
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麦肯锡--平安保险员工发展
麦肯锡--平安员工发展
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麦肯锡方法(电子书)
麦肯锡方法--电子书
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价值链的合作方案
价值链的合作方案
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管理咨询及案例介绍
信息咨询业是咨询产业的基础层。在信息咨询层次上的咨询公司主要从事:市场信息调查、收集、整理和分析业务,为企业决策提供准确、完善的辅助信息。
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德勤--企业组织结构和部门职能
德勤--企业组织结构和部门职能
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德勤-管理咨询程序与技能
“这是一个变化的时代。大家已基本接受将变化视为常事,并且相信这是件好事.”
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毕博-集团信息化项目调研问卷
毕博信息化调研问卷
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埃森哲-ERP培训文档
实施ERP系统时没有考虑企业的总体策略,具体实施时许多做法与企业的发展目标和方向相脱节,把ERP系统仅仅看作是IT部门的事,是孤立的、局部的项目,而没有将ERP实施作为企业发展的一种战略性举措。
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麦肯锡:运营效率咨询手册
麦肯锡:运营效率咨询手册
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麦肯锡:中国电信大客户管理培训教材
麦肯锡:中国电信大客户管理培训教材
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麦肯锡:如何与客户进行项目合作
如何同客户合作-项目
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麦肯锡新员工培训手册
Organization:Overview of Core Frameworks
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客户发展–项目建议流程
客户发展–项目建议流程
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如何进行团队内部及团队与客户之间的交流
如何进行团队内部及团队与客户之间的交流
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我们如何开展项目
大多数进行中项目的客户关系由客户服务团队(CST)来管理。核心客户服务团队帮助客户确定他们对业绩改善的期望以及发展麦肯锡在客户达到期望过程中的地位。
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麦肯锡公司管理咨询的标准流程
麦肯锡公司管理咨询的标准流程
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