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“第一代企业家有30年的实战经验，能量不可小觑”
谈起飞龙集团未来的发展，姜伟很兴奋。我们公司现在4块产业，四轮小汽车全速发展，飞速前进，这四件事情呢我什么也不能自己做，我是主管创意和治理。全集团公司有300多人，我们现在已经储存了20-30个商标。专利也有上百项了，
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生产整合，要学会教别人怎么去赚你的钱
教别人怎么赚钱，教的对象是自己的竞争对手，而且还是教他们怎么赚自己的钱。是不是觉得我们大脑有问题，这种做法除了疯子之外，相信世界上没有人会这么做吧。但这不仅仅是一种想法，而是一种实现，在中国真实的现实。这种
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执行力de获取与提升
没有知识，谈何能力；没有落实，又何谈执行？除学习知识外，对执行力的把握，我们可用10个专项技能来评测；执行力的有效落实，取决于4个要素的程序化操作纵观中国企业20多年来的创新实践，虽然发展迅猛，但面对国际列强的激烈
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知名企业走麦城留给我们沉思
有句成语叫做逐鹿中原，说的是古代帝王为了统一江山而进行东征西讨。而今的中国商界，正处于城头变幻大王旗的时代，有一大批企业在硝烟弥漫的战场中丢盔卸甲，而败走中原。读罢《大败局》掩卷而思？历史留给我们什么样借鉴呢？
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思维差距决定管理差距
本文是抽取经盛咨询公司7月份即将由万卷出版公司出版的《思维，决定一切－公司战略、企业文化与人力资源思辨》中的部分内容，它是经盛治理咨询文库中思想方法系列的第一本。本书通过哲理性的语言、案例式的解释以及全案化的
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部队文化的企业化应用
军队在文化建设上到底有什么独特的地方？如何做好文化建设是一个有价值的问题，也是企业界所关注的问题。所谓小企业做事，中企业做人，大企业做文化。企业若想做大做强，文化的建设是一件既无法回避，又不知道从何着手的事。
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企业家精神员工精神组织精神
在关于企业的理论探讨中，大家认同企业的经营治理在很大程度上就是对资源进行合理有效的配置。一般情况下，经济学认为资源包括资本、土地、劳动力和企业家，而企业家并非像前三者那样简单，它又包括企业家素质、企业家才能、
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谈谈员工企业责任
谈谈员工企业责任杨成名曾经有一位美国企业界人士到我国四川省的一家国有企业参观，他首先参观了这家国有企业的食堂，大发感慨说：像这样对待员工，员工真不应该给企业干活！随后，他又参观了这家企业的车间，又感慨万千
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如何演绎赋有生命力的品牌文化
品牌文化是品牌的魂，它是品牌精神情感境界的体现。消费者购买产品，不仅只是选择产品的品质和功效，更注重品牌的文化品位。优秀的品牌无不蕴含着丰富的文化内涵，品牌文化赋予消费者情感体验，也造就了品牌的价值。那么，如
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企业的问题是做好、做久
中国企业家论坛第四届年会于2004年2月5～7日在黑龙江·亚布力滑雪中心召开，本次论坛的主题是中国企业成长新动力，来自国内各地的政府官员、企业家、经济学家等将就崛起的中国企业、东北振兴之路、国际背景下的成长
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爱仕达，品牌之路还有多长？
写这个标题，并非是对爱仕达的一种攻击，而是立足中国炊具业现状，从品牌的角度来探讨一下爱仕达在未来的中国及全球炊具市场生存中所应具备的品牌内涵，在成长的路程上，品牌的树造对于它是否有用？假如有用，那它的品牌缺
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中国足球:酱缸文化中的怪胎
2004年，中国足球彻底地裸奔了一回，在世界杯、奥运会、中超联赛、亚洲杯赛上，只留下亚洲杯一线褴褛作为遮羞布。中国足球在浮躁环境中清醒了，2004年是中国足球已经从昔日的凤凰沦落为草鸡的一年。回顾过去的2004年，曾经寄
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打造和谐健康稳定企业环境
从国有企业到合资企业，企业的组织形式、运行机制、领导和治理方式都发生了巨大的变化，广大员工经历了一场深层次的思想变革，到目前，从完全意义上讲不能说这种变革已经完成。东风公司究竟具有30多年计划经济体制下的发展
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从机械人到文化人
1911年，美国的弗雷德里克·温斯洛·泰罗《科学治理原理》一书的出版，标志着现代意义上的治理学的正式诞生。从那时起，治理思想和治理理论，经历了古典治理理论阶段、行为科学阶段和被美国加州大学洛杉矶分校的
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企业管理中的“中国式独裁”－－和合文化下企业生命力的抹杀
本文不是探讨什么样的治理风格才是最优的问题，而是想提出一种普遍存在但又没有被透视的现象，那就是企业治理中的中国式独裁。治理中的独裁总给人一种蛮横、强权的印象，然而，真正的治理独裁却恰恰是在一种温情脉脉的和合
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经济全球化背景下中国企业如何定位
人类社会进入21世纪，全球经济正处在一个深刻变动的历史时期，经济全球化已成为这个世界的主旋律。其显著特点是全球统一市场的范围和领域在进一步扩大，各区域经济组织之间的相互联系在进一步加强，生产要素在全球范围内
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企业研究院何去何从：成果难转化裁员遇尴尬
最近，一篇名为《裁员纪实：联想不是我的家》的文章在网上流传。文章说，整个联想研究院走了30多人这恐怕是联想历史上规模最大的一次裁员。尽管联想少帅杨元庆在媒体上称，一个企业正常的人员流动是不可避免的，但联想需不需
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从国美与格力的矛盾分析家电行业厂商关系
近日，中国家电行业连锁大鳄国美与中国空调领先企业格力之间产生矛盾。在家电市场，厂家与商家的关系一直非常微妙，尤其是与国美、大中、苏宁等经销大鳄之间的关系更是令外界琢磨不透。在空调旺季即将来临之际，格力敢冒天下
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论跨国公司的不行
抛弃很多先入为主的偏见，逐渐走向国际舞台的中国企业或许要预备好带着那些跨国公司向前跑。近读一个故事，说是在伦敦机场有一位女士买了一包饼干，当她坐下来等飞机的时候，过来一位彬彬有礼的绅士，问她是否可以坐在她身
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飞行技巧在市场中验证
无论知名企业的胃口有多大，都离不开快速变化着的市场考验，跨行业多元化发展这块肉虽好吃，却不轻易吞！就像IBM电子商务随需应变为企业提供商务解决方案一样，索尼最终的目的是为个人消费者提供完整的娱乐生活解决方案，
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