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华润6S体系集团多元化扩张中的集团管控
对于中国企业来说，成为世界500强的一员，构建像GE一样的企业帝国长久以来一直是每个胸怀大志的企业家的梦想，甚至有的民营企业家直白的说：企业不能做大做强，我就睡不着觉。集团化是往往是一个企业走向产业扩张形成企业
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企业文化企业文化论文企业文化建设什么是企业文化

国企文化20年综合剖析
在过去五年里，随着中国整体经济的快速发展，以及中国加入WTO以来竞争的加剧，中国企业在加速现代企业制度和公司治理结构改善等方面做了很大的工作，在综合治理、人力资源开发和培养、企业文化建设等方面也投入了较大的精
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走出去，对中国企业相当重要
作为新西兰澎成国际投资公司的名誉董事长和新西兰最大的地产开发商迈凯恩集团的合作伙伴，我受组委会之邀，参加了中国规模最大的中国国际投资与贸易洽谈会。这次会，我的收获甚多，从几十个国家使馆带队的外国公司那里，我
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普利司通：把文化理念执行到底
我们向人们提供安全舒适的生活，创造出喜悦和感动，力求成为受人们信赖与爱戴并引以为豪的企业。这是普利司通集团的企业精神。不仅在商品、服务、技术；而且在所有企业活动中追求最高的质量，其根本就是人，要最大限度地发挥
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正确对待财富：关于民营企业家社会责任的思考
在民营经济20多年的发展进程中，广大民营企业家在克服困难，努力发展的同时，不忘企业和本人承载的社会责任，诚信守法、照章纳税、关爱员工、扶危济困、回馈社会，受到社会各界的认同和赞誉。但是，我们也必须看到，有一些企业和
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拯救员工的工作倦怠症
作为经理人，你是否留意过员工办公桌的摆设和风格，他们在工作时是什么表情？假如答案是否定的，那么，你也许忽视了一个严重影响团队绩效的问题员工工作倦怠症。哈佛大学公共卫生学院教授、组织心理学家大卫。加维奇博士发现
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南方周末500强企业排行榜引发争议
作为微软(中国)有限公司的一名员工，李可佳在电话里的语气很坚定，我会马上通知公司的人进行核对，作为一家知名跨国公司，微软2005年度以来在中国的公益事业参与度得分绝不可能为‘0’！继2005年《南方周末》发布
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企业文化建设效果不理想原因分析及对策
对于企业文化建设的力度和效果不理想的企业，是我国大部分企业的现状和事实，而这也是许多当今企业老板和一些职业经理人所困惑的问题，我认为往往是在企业文化建立之初基本就决定了什么样的结果。如许多老总是在看到别
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关于繁荣大文化的区域分析
从古至今，文化始终伴随着经济的发展而发展。经济搭台，文化唱戏的格局成为固定的规律。中华几千年的文明史，其间经济与文化的兴衰，这两种关系是捆绑在一起的。当今的社会形态，无疑能够促进文化的发展与繁荣，各种新文化、
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远离传统文化的中国企业长不大
没有文化底蕴的治理是不成功的治理中国正在崛起，这是一个不争的事实。假如留心关注一些媒体的文化批评，我们会发现，一方面当代中国文化深陷媚俗、浅薄、浮躁之中；另一方面，优秀传统文化屡屡被误读。林宜龙先生是我在新
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文化，企业灵魂之所在
「导读」企业文化是组织的基因密码。它直接决定企业能否持续稳定发展，实现健康长寿的决定性因素。一个企业的文化假如是强势而可持续的，就可以直接起到推动和促进企业持续稳定，保证企业健康长寿的作用；假如是颓败的，则会
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培育良性企业文化，构建激励与和谐企业环境
企业老板的困惑：整个企业似一座大厦，里面一片散沙，没有钢筋和水泥很多员工在感慨：企业内没有主流思想一片荒漠，没有绿洲和湖泊一位资深的人力资源经理说：员工士气低落，直接影响着企业的业绩，威胁着企业的生存与发展一
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你组织文化是哪种类型？
我相信争议最大的仍然是：为什么一定要唐僧做主管？除了完美型的唐僧，可不可以让力量型的孙悟空、活泼型的猪八戒、和平型的沙和尚也做一回主管？我们应该正视的问题是，活泼型与和平型习惯于以人为中心，完美型和力量型则通
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如何引导医药代表走向良医伙伴？
很多人说，以道德为本的学术化营销模式,肯定会影响销量,但是事实证实这种担心是多余的。我不仅个人在1996年做到了良医伙伴并取得了好成绩！而且我带领的团队自1997年起到2005年的9年间完成计划比例每年全国第一。我治理
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传统国企的耗散文化回顾
传统国有企业正在转型，竞争领域的传统国有企业文化正在逐步消亡，但垄断领域的国有企业还在延续传统国有企业文化。为了进一步加快国有企业改革，有必要对传统国企的耗散文化进行回顾，以给人们提供进一步改革的经验和教
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从霍震寰接班霍英东看企业文化的传承性
霍英东是闻名企业家，其创业经历非常富有传奇性。而创业难，守业更难，出身名门的霍震寰，与其父霍英东当初艰苦创业的历史使命不同。人称小小霍的霍震寰由于执掌霍英东集团，又成为新鲜热辣的香港中华总商会会长，而被传媒界
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建设健康的银行文化
企业文化是企业在生产经营治理过程中形成的观念和制度的总和，它既包括价值观念、精神状态、道德规范、行为准则等精神内容，还包括生产经营治理、组织架构、规章制度、收入分配等物质载体。企业文化概念应用到银行业机构中，应
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传统国企的耗散文化回顾
传统国有企业正在转型，竞争领域的传统国有企业文化正在逐步消亡，但垄断领域的国有企业还在延续传统国有企业文化。为了进一步加快国有企业改革，有必要对传统国企的耗散文化进行回顾，以给人们提供进一步改革的经验和教
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领导力和公司文化的“男性化”与“女性化”：感觉VS.现实
根据最近一项名为女性领导：遗产、机遇和挑战的沃顿商学院高级治理培训项目的研讨结果，对男性和女性领导而言，员工对他们工作效率的总体看法与他们实际的领导才能或工作业绩同等重要。因此，女性领导需要非常了解自己的领
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21世纪企业文化发展6大趋势
协作竞争，结盟取胜，双赢模式是美国闻名的麦肯齐咨询公司提出的21世纪企业发展新战略。其特点是优势企业抱成一团，把竞争对手挤垮，或者使对手实力受创。企业重组后，企业文化也要有机融合，吸纳双方的文化精华，发展成为更
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