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由《士兵突击》到企业文化
今年夏天，有幸看了《士兵突击》这个片子。就我个人观点，这确实是近几年来拍的最好的国产影视剧之一。而作为一个人力资源从业人员，我不禁由此联想到企业的企业文化建设。该片讲述的是一个普通兵许三多的成长故事，许三多这
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大型企业利用网络营销的六种策略选择
大型企业拥有丰富的营销资源，合理利用企业的营销资源，发挥网络营销的最大效果，是大型企业网络营销策略选择的基本出发点。针对目前国内大型企业的网络营销水平仍处于初级阶段这一特点，认为大型企业网络营销策略选择应
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企业文化大PK：表扬文化VS批评文化
表扬文化和批评文化的概念企业文化的概念表述有很多版本。其最基本的含意是指企业在经营过程中，逐步形成的企业价值观念，即企业的整个价值取向，包括企业对内对外处事的基本态度和行为习惯。其构成的内容包含价值观体系、
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公司理想与文化
三军可以夺帅，匹夫不可夺志！公司与做人一样，一定要有理想，有文化，不能只盯着钱，一定要有凌驾于利益之上更高的目标。公司要有理想，就是要有使命驱动感，要有远大的报负，因此，确定公司存在的意义和价值，我认为是每一个企
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体育营销，要走的路还很长
在离北京奥运还有577天的时候，可口可乐（中国）饮料有限公司推出了为北京2008年奥运会非凡设计的奥运组合标志，同时，可口可乐全新换代即饮塑瓶随我酷举行了全球首发，首批产品为7200万瓶带有独特镭射标签的可口可乐北京2
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从人性的界定和管理提升企业文化建设效果
引言：三流企业靠产品，二流企业靠品牌，一流企业靠文化。在现代企业逐渐熟悉到文化对企业发展的重要作用和意义之后，企业文化建设也被摆放到了老总的桌面上来。然而，企业文化的塑造并非一朝一夕之间的事情，企业在设计了科
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略谈企业文化的四个发展阶段
现在大家都在谈论企业文化，就我个人对于企业文化的研究而言，一个企业的文化可以分为四个发展阶段：（1）能人文化阶段。这个阶段企业因为在草创阶段，团队的治理制度还没有完善，老创始人的帮手又不是很多，这个时期企业大多
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柏兰全效防晒2001整合推广案例分析
柏兰是丝宝集团进军大众护肤品的一个年轻品牌，由丝宝的元老丽花丝宝品牌的红色系列演变而来，品牌定位为肌肤养护专家。柏兰运做的初期，正值丝宝的舒蕾品牌红遍中国大地的时候，在集团确立的五箭齐发（舒蕾、美涛、洁婷、柏
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和谐企业文化应注重传承历史
建设和谐社会，和谐的文化是基础和根基。作为和谐社会的一部分，和谐企业与和谐企业文化同样重要。企业文化建设过程中继续传统文化，可以得到母系文化的滋养，很好地做到新旧文化的衔接，也是两种文化和观念融合的桥梁和纽
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企业文化：是“淡化”还是“强化”
近日和同事到一家公司观摩企业文化建设，那位同事参加了人家的一个早会就跑了，说那种氛围像传销。我觉得他是对人家强烈文化氛围的震撼不适应，坚持继续观摩下去。但是我很快发现，这种文化氛围的震撼有强人所难之处，一旦
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在行动中落实真正的企业文化
中国的烟草行业相对来说是一个非凡的行业，具有浓郁的国有计划经济的色彩，随着中国市场经济体制的逐步深化，烟草的改革也在逐步推进并取得了一定的成效。在一个烟草行业的新的时期，烟草企业如何做好企业文化建设呢？一、
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细节处见真章——谈企业文化的最基本的表现形式
每个到过迪斯尼的朋友都可能会有这样的第一印象：这是一个洁净的童话世界。五一假期，我带女儿到香港迪斯尼乐园游玩，我的第一印象和大家一样，洁净，似乎是一个新开的乐园，每一样设施都如同是崭新的一样，干净的地面几乎一
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戴尔：缺失文化的偶像能走多远？
对环境变化的麻木及对旧日成功的路径依靠是戴尔陷入混乱的深层原因。偶像的迈克．戴尔能否拯救这家曾经被视为偶像的公司？成王败寇的转换有时源于一系列的机缘巧合。1996年，凯文．罗林斯从贝恩咨询公司跳到戴尔公司，挑起
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浅析中国烟草企业文化及建设
企业文化是企业的灵魂，是企业价值观体系内涵及其外延的总和，一般说来包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层面。在实施具体的企业文化建设活动中，要正确理解和把握四个层面由深到浅、由内到外、互为补充的整体
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迪斯尼：企业文化细节处见真章
每个到过迪斯尼的朋友都可能会有这样的第一印象：这是一个洁净的童话世界。五一假期，我带女儿到香港迪斯尼乐园游玩，我的第一印象和大家一样，洁净，似乎是一个新开的乐园，每一样设施都如同是崭新的一样，干净的地面几乎一
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企业文化建设的误区与对策
企业文化的误区一、企业文化政治化。有的企业把企业文化建设与思想政治工作划等号，认为做好了思想政治工作就建立起了好的企业文化。在实际操作中表现片面强调政治学习而忽视企业价值的塑造，认为企业文化是企业党委或党
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联想:鸡尾酒文化
来自戴尔的高管带来的戴尔直销文化，正在与老联想的效率文化与IBM的创新文化整合起来，形成一种全新的鸡尾酒文化。2007年5月中旬的一天，美国旧金山，一个别开生面的鸡尾酒会正在举行。在几百人的会场中，两张中国面孔似乎
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家族企业文化与现代管理文化的差异
近期，中国商界大亨李氏家族父子反目成为了社会的一个热点，围绕家族企业的内部纷争问题已经成为了商界的热点话题。从海鑫集团随着李沧海先生的辞世，到家族纷争并由22岁李兆会子继父业到如今，中国众多家族企业如，鲁伟鼎
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“销售经理离职案”中的“绩效考核之痛”
案例 A企业为一家网络公司，近日HR正为销售部经理李强辞职一事而烦恼不已。该公司销售部经理是一位刚升职一年的新干部。去年此时正是李强走马上任的时候，李强在没被任命为销售部经理之前是入司两年、业务水平中上游的一
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文化何处不飞“花”
读者的来信：黑钻顾问，您好！我是深海商业集团企业文化部总监。近年来，公司决策层对企业文化培育高度关注，投入了大量的精力和经费。我们在集团内部针对不同的位置、不同岗位贴挂了很多反映企业文化内容的标语牌，还创办了
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