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培训管理者在企业中的角色
培训治理者在企业中的职能并不仅仅是组织培训、考核培训效果那么简单,随着认知水平的不断提高,培训治理者在企业中的角色越来越丰富,可以担当以下重任:一、培训师。培训师是员工知识、技能、态度的提升者。培训师主要有三大
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安利:培训让知识“活”起来
知识是企业的生命力这句话在上世纪90年代成为普遍共识,它把企业比喻为有生命的活体。这句话假设的前提是:每家企业都必须借助知识才能运转,那些不能治理和创造知识的企业注定要消失。但对于一个拥有20万营销大军的企业
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浅谈信息系统审计和传统审计之间的区别和联系
摘要:随着全球信息化和审计理论的发展,信息系统审计逐渐引起人们的关注。本文将从国际上关于信息系统审计的概念、内容入手,讨论了信息系统审计的显著特点,并分析了与传统审计的区别与联系。旨在引起人们对信息系统审计
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培训感悟:讲师与厨师
前段时间,因为某些原因做了两个月的SOHO族,在家办公,中午自己和一位同事买菜做饭,从一道道菜联想起讲课的讲师,有些嚼头。讲师某些方面如同厨师,有异曲同工之处。厨师炒菜有许多技巧,一是主料、辅料搭配预备,什么菜放什
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培养企业最优秀的接班人
企业要永续经营,除了要保持核心竞争力,就是有一批卓越的企业接班人。对此,企业通常有三种选择。第一,费尽心思地从外部招募那些千金难觅、身价不菲的明星人才;第二,无所作为,自由放任,让企业的自然地发展,可能成长,可能
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管理中的杯子理论(培训篇)
桌面上有两个盛满液体的杯子,一杯是水,一杯是油。怎样把油倒进装满水的杯子里?正常的解释是,只有把水倒掉,成为一个空杯,才可能接受新进入的。但是任何一个细心的人都会发现,当你把一个杯子中的水倒掉再把油倒进去的时
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好的培训,是一盏灯!
近来,我在全国率先推出包教包会实战培训课程,陆续有企业请我去讲课,内容涉及到品牌提升,营销创新,低成本推广等等,我呢,只要时间答应,也经常参与进去,在指导、传授的基础上和学员们沟通、互动,让他们学到了不少东西。有
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寻找员工的最佳成长期
一个善于发现员工最佳成长期并充分运用员工最佳成长期的治理者是一个聪明型治理者。智者领导都能发现并发掘员工最佳成长时期并给予帮助,使其最终成为企业需要的人才。发现员工最佳成长期的过程实际是发掘员工技能为组
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企业管理培训体系的研究
二十一世纪是人才的世纪,企业间的竞争归根结底就是其把握的人才之间的竞争。进一步分析,一个企业的治理人才队伍的综合能力和整体素质,又将直接制约企业的竞争战略和发展潜力。中国众多企业要力争进入世界500强,成为新
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培训,你到底收获了“龙种”还是“跳蚤”
在激烈的市场竞争中,大多数企业都熟悉到市场的竞争归根结底是人的竞争,是员工素质的竞争,都熟悉到培训是投资最小、回报率最大的一项投资。知道应该投入,问题是不知道如何投入,往那里投入。面对这样的情况,市场上各类不
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企业培训,决不是用来娱乐的!
随着全球进入新一轮知识型经济竞争中,充实与加强职业培训师队伍是建设和提高企业与社会整体竞争力的重要一环。据行业内部统计,中国培训市场的潜力在1000亿元人民币,目前市场急需20~30万培训师,而职业培训师的出场费少
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浅谈会计制度设计中的内部控制
一个企业单位能否充分发挥会计人员的职能作用,能否提供真实、完整的会计信息,与其内部控制制度密不可分。因此,在当前部分单位的会计造假行为较为严重、财务会计信息失真的情况下,探讨会计制度设计中的内部控制制度显得
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企业管理培训体系研究
二十一世纪是人才的世纪,企业间的竞争归根结底就是其把握的人才之间的竞争。进一步分析,一个企业的治理人才队伍的综合能力和整体素质,又将直接制约企业的竞争战略和发展潜力。中国众多企业要力争进入世界500强,成为新
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越不愿意进行培训的公司员工流动率越高
企业如何提供培训、如何为员工提供发展计划,这里面涉及到很多理论问题。我国企业培训的现状我国正处于知识经济时代,留住骨干人才对企业发展至关重要。那么,如何吸引和留住企业的核心人才?德鲁克认为,知识员工有两种主要
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“是,长官!”——领导力培训由此开始
是,长官,这是西点军校学员口中频率最高的一句回答,也是詹姆斯。金姆塞18岁入校后学到的第一课。这位美国在线创业之初的CEO一直认为,由服从开始的军人生涯让他足以胜任现在的领导人角色。西点军校的22条军规之一
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创新行政事业单位财务管理的几点设想
随着我国经济体制改革的深入,规范行政事业单位的财务核算,创新财务治理方式,提高财政性资金的使用效益,已经做为一项重要的课题摆在我们眼前。在此,笔者就行政事业单位财务治理中存在的一些问题和如何创新谈几点想法。
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培训实例之美好版
记得11月份,我到吉林省为一个新企业讲了一堂关于营销的培训课,这个企业的总经理非常年轻,他用那渗透力极强的眼神和我足足交流了有2个小时。开始为他的精神而感动并且心升敬意。可能是因为同是同龄人的原因吧,我们的话
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E-Learning:2006年美国培训业关键词
2006年是美国培训业的丰收年,而e-Learning(在线学习)正跃升为全年最刺眼的业界明星。据美国权威培训杂志《培训》最新一期的年度报告,与05年相比,全美培训支出增长约7,达到创纪录的558亿美元。平均而言,每位受训员工花费
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国际化人才内部培养才是长久之计
在民族品牌走出国门成为国际品牌的进程中,人才是要害,而本公司现在最缺的就是国际化的人才。华旗资讯的总裁冯军招聘员工时感慨颇深地说。与此同时,明基董事长李焜耀放弃并购西门子后如是说,此次并购失败,人才资源不够
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帮助你的员工超越自我
领导和治理的区别在哪里?领导力专家、为您服务(ServiceMaster)公司董事长比尔。波拉德(C.WilliamPollard)是这样回答的:治理强调理智和控制,是把一群人组织起来完成一个共同的目标。治理通常会问这样一个问题,什么是我
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