企业培训:靶心对准战略目标
很多从事治理培训工作的人员始终有这样的困惑:企业到底需不需要培训?培训的功效在哪里?企业要什么样的培训?培训只有起到帮助企业实现战略目标的作用才能真正解决目前存在的种种问题。定位培训的出发点企业引进培训是
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企业家是第一被培训对象!
假如把培训看作是一种消费,那么这种消费的风险肯定大于我们在商场买鞋子。我的经验是:三次买鞋,至少要出现一次不合脚情况。所以每次碰到培训,我总要犯嘀咕:不会又浪费时间吧?老师水平差或学素质低,是培训效果不好时讲
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企业培训中不正确的思想
一、培训万能论有些企业治理者,以为企业一旦出现一些问题,尤其是在无法解决时,就想到了培训,用一些方法,请一个老师给员工洗洗脑,让员工无条件接受公司的要求,无条件的工作,不要有其它理由,又有一些老板对一些培训有
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小企业如何选高管培训
据了解,目前我国注册的企业,总数不下百万,如此众多的企业当中,高端企业究竟只占少数。更多的还是那些规模较小的中小型企业,这些企业的高层治理者接受培训的市场应该是有很大发展潜力的。那么,这些中小型企业的治理者是
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培训:人事外包业需加强“内功”建设
最近的一组数据颇为耐人寻味:目前全国外企服务机构已达100余家、全国人事系统人才中介机构达4000余家,全国劳动部门职业介绍所有31100余家,这些人力资源服务机构、企业遍地开花,显示市场一片利好。原本被欧美等发达国家
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执行力培训企业文化的推动剂
企业执行力培训成了中国企业界流行的又一热门课题。研究发现,卓越的公司,他们并不一定在战略规划上花费更多的时间或努力,但他们却表现出卓越的执行力。目前,各家公司都对企业的执行力培训给予了极大的关注。有效执行力
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培训在期货公司HRM中的重要性
经过几年的治理整顿后,随着国家对资本市场的进一步深化和推动,中国期货市场迎来了第二个春天,正以前所未有的速度大踏步地向前发展。国内期货公司也乘着这股东风跃跃欲试,各项举措频频出台。许多公司都在向综合类期货公
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培训需求研究的结构化定位与任务分解
提起培训需求,我们许多许多培训治理者会想到课程需求、想到员工提升方向如KAS辨识、三个层面的需求分析,而真正被问到:培训需求分析到底包括什么内容?如何去完成?一般都会左右而言它,动辄问卷、访谈等沟通手段来敷衍。为
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培训现场的最大“杀手”
在给企业培训中,可以直接感受到企业的治理水平。就象全息理论说的一样,从一个细胞中可以推测整个生物。我推断企业治理的水平用三个凡是:凡是不做培训的企业,都不是什么好企业。凡是培训时,老总在场的企业,都不是什么治
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如何做好终端会议式培训?
笔者在实际工作中,经常会碰到操作OTC产品的企业负责人咨询如何有效的针对重要连锁等终端开展有效的产品知识培训,也经常受邀为其培训产品讲师。笔者经过多年的实践摸索出一些关于如何开展会议式集中培训的心得,现借此
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培训经理的勇气:请对自己说“不”!
引:谁是企业培训的拯救者笔者在做培训治理咨询期间,对一直以来的培训行业之混乱深恶痛绝。忍不住对江湖培训讲师、不良培训机构分别做了指责,不禁想起谁是这种现象的罪魁祸首?窃以为,为这些寄生虫提供生存土壤的恰恰是
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在培训的虚实之间追求“神形兼备”
经常在培训课上,有些学员会提出:"老师,能不能少点虚的,讲点实用的......",与很多学员有过交流:怎样的东西才算是实用的:有许多人会说:能很清楚的讲述和记录:一,二,三.....然后出门就可以用的就是实用!曾经看到过一个
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培训市场:拓展培训师稀缺
最近,杭州一家从事拓展培训业务的治理咨询公司为了开展新业务,需要招聘几名有经验的拓展培训师,虽然报名的人不少,但是符合条件的却寥寥无几。这两年,许多公司为了增强员工的凝聚力和开拓能力,纷纷组织员工进行拓展培
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一个优秀华为员工的成长历程
板凳再坐十年冷--一个优秀华为员工的成长历程在华为公司,不论从事什么工作,只要能安心于本职工作,兢兢业业,在平凡的岗位上也能做出不平凡的业绩;只要坚持不断学习、不断实践、自我批判,就能不断改进,不断进步。一、小
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培训是“推优”还是“补拙”
一、案例描述:又到了年终,作为市场部经理,叶森手头上的工作资料堆成了小山。然而,眼下他最烦恼的却不是怎样处理这些红红绿绿的文件夹,而是该把到公司总部培训的名额给谁。叶森就职的物流公司是一家合资企业,总部设在
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定一定:企业培训怎样做?
在企业间竞争日益激烈的今天,无论何种类型的企业都日渐重视人本治理,以及对人力资源的开发。培训作为人力资源开发的一个重要环节,也显得日益重要起来。那么企业应怎样安排好培训,把培训实施到位,以期来实现我们的培训
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招聘专职、兼职销售类培训讲师
是一家从事销售研究并开展销售人员培训的专业机构。公司在长期的业务实践中总结了一整套明确有效的销售技巧,并与众多专家、学者及培训讲师团队合作出版了《中国式销售全书》、《生疏拜访细节练习》、《你的销售错在哪儿》、《订
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培训准备工作的要点
教学计划的重要性授课之前作好教学计划的话,会有下列的优点。1.对授课内容具有自信讲师的自信心影响教学的成功与失败。而制作教学计划的过程,教学内容或实例引用的检查,资料的收集等过程都会使自信更加强。2.在预定的时
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平衡计分卡培训科学思维四步曲
提高每个员工的思维水平,并将员工的思维能力表现与激励机制相结合是治理者应该重视的问题。平衡计分卡的实施过程是一个综合体现系统思维、流程思维、清楚思维等科学思维方法的过程,对练习思维有很大的帮助。运用科学思
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企业内训之四大常见现象
怪相一:领导拍脑袋某公司一位部门经理曾经要求培训公司对其员工进行拓展练习,原因是因为其部门人员过去流动率过高。他认为,通过团队拓展练习能增强其部门的凝聚力,减少流动。一个培训能解决问题吗?深入其部门调查之后
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