雅虎谢文离职:“挖人”不如“养人”
雅虎中国前总裁谢文因个人原因闪电离职,舆论普遍认为,与雅虎中国企业文化的冲突成了其挂印的首要原因。谢文并不是第一个尴尬离场的空降兵,空降兵在企业的存活时间大多非常短,多则一两年,更多的是半年左右就离开。更有
http://www.cenerp.com/html/20071208/013624.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
培训应该评估谁?
企业为应对激烈的竞争不断提升培训投入的时候,至关重要的要害问题就是:怎么来评价培训投入的效果以及对企业发展带来的效益。培训带来的效益是比较难以在短时间中被评估的,评估中有着太多不好界定的因素,评估的难度也
http://www.cenerp.com/html/20071208/013622.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
国企管理中向古人学习
国有企业怎么适应市场经济,这里面有很多的问题,我们华林钢铁集团是怎么解决这些问题的呢?我们是通过危机治理,来解决诸多国企治理瓶颈的。那么这个瓶颈问题到底是什么呢?我们认为第一个就是市场的压力,这样将市场优胜
http://www.cenerp.com/html/20071208/013620.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
聚焦经理人培训的新模式
公司大学在欧美社会蓬勃发展,仅美国就有2000多家公司大学。这些公司大学完全不同于公司的人才培训部门,他抛弃了将不相干课程东拼西凑的陈旧方法,转而寻求企业战略、企业文化和人力资源的最佳融合,根据公司的需要培养适
http://www.cenerp.com/html/20071208/013618.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
导购培训这么训!
商场如战场每一个士兵在参军之后、在参加战斗以前,都会接受大量的军事练习,即使没有实际的战斗,练习也从来没有停止过,这就是所谓的养兵千日,用兵一时。实际情况中,也会把来不及练习的士兵或练习不足的士兵投入到兵火分
http://www.cenerp.com/html/20071208/013617.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
笑果=效果?警惕企业培训中的笑声
一次培训笑声(掌声)少于30次不收费,这是某知名企业培训公司的推广口号。走进时下很多培训教室,经常是未进门就听到阵阵笑声、掌声。一节培训课如同一场小品会,培训师甚至在学员中安排托以调动气氛。培训机构竞相打出笑声
http://www.cenerp.com/html/20071208/013616.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
浅析香港现代职业培训及启示
香港作为亚洲四小龙之一,自然资源缺乏,经济发达,学者在分析香港经济发展原因归功于香港实施小政府大市场的发展模式。香港政府利用独特的自由市场经济体制、自由贸易、自由汇兑、自由市场调节,建构合理的经济结构,从转口
http://www.cenerp.com/html/20071208/013616.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
培训的七大禁忌
忌讲解枯燥提高员工基本素质培训的内容多是理论方面的,讲解的过程中,轻易让受训者打不起精神来。应该在讲解的过程中穿插生动的故事、幽默、笑话及案例、图片、VCD资料播放等手段来提高培训质量。忌口无遮拦提高员工工作效
http://www.cenerp.com/html/20071208/013615.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
企业培训“十化”教你最好的员工培训方法
1.不拘一格创新化。创新是企业生产经营活动的重要内容,也是培训必须始终坚持的原则。一是要在培训方式上创新,积极开展开放性的问题设计、多元性的思维练习、情感性的经历体验、应用性的实践活动以及发展性的培训评价等,使
http://www.cenerp.com/html/20071208/013615.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
最基础的是最重要的――服务细节培训场景案例
此为一次可视通话纪录,其中描述了通过全方位服务顾客潜意识对提升品牌形象,市场销量有极佳帮助。视、听、说、动、触综合练习对提升市场竞争力起到了明显助推作用。一视、听、说、动、触培训要点主题:视、听、说、动、触练习LILY,
http://www.cenerp.com/html/20071208/013614.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
培训“师”、“大师”与你的一生
如今,我们经常接受培训,有些是技能培训,有些是励志培训,前段时间的娱乐培训正在退出舞台,取而代之的是内容培训,我称之为价值培训。无论什么培训,老师都是重要的。师与师不同大师与培训师的区别是非常大的,有的人一辈子
http://www.cenerp.com/html/20071208/013613.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
网络培训:一种无法抗拒的吸引力
随着计算机辅助教学(CBT)和公司内部局域网络系统的迅猛发展以及卫星通讯的广泛应用,远程教育正在步入以计算机多媒体网络技术为主要教育手段的第三个发展时代一一基于网络的在线培训。在线培训不论是对于培训治理者来
http://www.cenerp.com/html/20071208/013612.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
积分管理在员工培训中的应用
培训积分治理是适应组织学习需要而产生的一种新型培训治理方法,从删繁就简的治理宗旨出发,用量化治理的方式将整个组织学习培训体系的治理变得整洁划一,简明扼要。一、培训积分治理是对学习培训工作质和量的治理1、培训
http://www.cenerp.com/html/20071208/013611.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
用“乞讨”的方式培训员工?
CCTV《东方时空》12月14日播出节目《乞讨练脸皮合适不合适》,以下为节目内容。主持人:放着好好的公司员工不当,却去要饭,这事你想得明白吗?这就是我们今天要说的新鲜事,先来看两张照片。画面左边的这张照片中,有一个穿着颇
http://www.cenerp.com/html/20071208/013611.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
培训如何更有效
可口可乐只所以敢说,一把火烧掉照样能重新建立起来原因,不仅在于其品牌外在影响力,更重要在于其内在建立的人才培训体系。面向不同国家,来自不同文化背景员工,如何实现一样的的工作文化和能力,那就是企业培训体系。铁打
http://www.cenerp.com/html/20071208/013610.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
50多倍差距:差在育人!
企业家最高的境界是什么?是培养人、驾驭人、经营人!当今世界最会使用人才的跨国公司是通用电器,而他们对人才潜力的挖掘仅仅是12,所以在全世界的资源开发中,对人的开发尚处于新石器时代。统计资料表明,对员工培训每投资
http://www.cenerp.com/html/20071208/013610.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
一场培训界的嘉年华
本届年会也许是中国培训史上持续时间最长的一次会议,从10月24日开始到10月27日闭幕,历时4天。在这样一个惜时如金、又些许浮躁的年代,能够全程参加完会议,考验的不仅仅是参会代表的耐力,更多的是对会议的组织、会议的内
http://www.cenerp.com/html/20071208/013608.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
我国企业培训的现状
我国正处于知识经济时代,留住骨干人才对企业发展至关重要。那么,如何吸引和留住企业的核心人才?德鲁克认为,知识员工有两种主要的需求:正规教育与继续教育。能否在企业当中得到足够的培训,从而保持自身的不断成长,成为
http://www.cenerp.com/html/20071208/013608.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
提高培训效果转化率
很多企业都存在培训效果转化率低的问题,带来的直接后果是老板对培训信心不足,培训部门的经费经常被削减。要提高培训的转化率要从以下几个方面入手:第一、选择正确的培训模式,使培训和企业的发展目标之间有密切的联系。
http://www.cenerp.com/html/20071208/013607.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
管理教练:完全以成果为导向的培训
企业的高层都想通过培训给企业带来直接的成果,可事实上,培训带来的是什么?大部分人力资源总监和培训经理为此感到困惑,只能跟老板说,培训是慢工夫,要慢慢来,不能很快就见到成果。工业经济靠机器创造财富,知识经济靠聪
http://www.cenerp.com/html/20071208/013606.html   2007-12-08   ☆☆☆   1K   RAR   下载资料
Tags管理标签  人力资源  人力资源管理  人力资源开发  人力资源管理培训 
中国最具影响力的免费企业管理资源交流平台
管理资源推荐