趣味互动,让培训更显效果
引言:企业年年搞培训,在一厢情愿地想让员工对自己从事的职业更专业化的同时,也想为员工提供一种福利,以确保员工对企业更具有忠诚度,企业通常通过培训公司中介,找到一些专业讲师,然后召集全体营销人员,集体在大型会议
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什么样的培训才受经销商的欢迎?
经销商是较难培训一族,之所以这样说,是因为他们不是企业员工,利用规章、制度等无法对他们进行强制性要求,同时,由于这些出生在50、60、70后的经销商经历不同、观念不同以及对于新事物接受程度的不同等,都让培训工作的开展
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国际化妆品企业的培训体系
一:差距国内化妆品行业的繁荣发展已有一段时间,作为推动中国经济迅速发展的四龙一凤中的一凤已风光了很久,随着强生收购大宝传言的风声水起,本土的民族日化产业似乎要全部姓洋,回想起数年前羽西的卖身事实,我们不得不
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大手笔吃饭与小手笔培训
有件事,虽然已经过去一个多月了,现在想起,还历历在目,很想说道说道。那是一个周末,偶然飘雨,上完课以后,培训公司的人说,学员中来自某企业的人很多,他们的老总在另外的教室听课,老总说晚上要请郝老师吃饭,当面请教一下
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培训根本没有用
在二十多年以前,我们开始重视治理,有人问:治理到底有什么用?让员工发挥主人翁精神,不就可以创造效益了吗?十多年前,我们开始重视营销,有人问:营销到底有什么用?我们的产品是一流的,消费者自然会来购买,为什么要拜访客
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实战特训,最有效的培训模式!
近年来,国内的很多企业日益重视员工培训,并由此带动了培训市场的持续升温,各类培训模式和培训课程层出不穷、一片喧嚣。实际效果究竟如何呢?由于职业原因,我经常会听到企业的老板和人力资源总监抱怨:员工培训太难做了!
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培训行业里的“七不能”原则
对于咨询、培训行当来讲,我一开始并不是做培训的,而是做咨询的,因为在咨询项目的过程中,要把咨询有关的东西向客户的领导和员工讲解、培训,所以,也兼做一些培训的事情,就这样,逐步做开,一直把咨询、培训工作相结合地做到
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没有培训我就跳槽
最近正在考虑换份工作,任职于中关村一家软件公司的晓霓在研究生毕业后的三年时间里,一共换了五份工作,频繁换工作,主要原因是竞争压力太大了,一旦公司不能提供相应的提高培训,感觉不到自己有进步,就会有跳槽的想法。晓
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教练技术和其它培训有什么不同?
随着中国加入WTO,我国企业所面临的市场形势日趋严重:全球化竞争加剧,技术发展迅猛,顾客对产品、服务的质量要求不断提高,人才争夺战日益激烈越来越多的企业开始重视人力资源开发与治理,提高企业中"人"的能力,已成为治
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实战特训,最有效的培训模式!
近年来,国内的很多企业日益重视员工培训,并由此带动了培训市场的持续升温,各类培训模式和培训课程层出不穷、一片喧嚣。但实际效果究竟如何呢?由于职业原因,我经常会听到企业的老板和人力资源总监抱怨:员工培训太难做了
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管理培训不是“天桥把式”
八九个大师,后面跟着若干营销团队:头道汤
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培训案例写真:大自然地板金牌店长培训
精选培训讲师广东大自然木业,是一家新崛起的地板品牌企业,其实木地板的质量和销量国内第一,大自然地板,全球地板真专家的的品牌广告家喻户晓,同时大自然地板在行业也内赢得了很好的声誉,全国各地的经销商更是对大自然
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如何破解培训低效迷局
在《天下无贼》中,葛优有一句名言,21世纪什么最贵,人才最贵!在激烈日趋竞争的今天,自己培训人才应是比引进空降兵更重要的一种人力资源治理方式,事实上,许多的企业在培训上不惜花费巨资,但结果却令人遗憾,以致于许多企
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最有效的培训模式——实战特训
近年来,国内的很多企业日益重视员工培训,并由此带动了培训市场的持续升温,各类培训模式和培训课程层出不穷、一片喧嚣。但实际效果究竟如何呢?由于职业原因,我经常会听到企业的老板和人力资源总监抱怨:员工培训太难做了
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“娱乐化”是企业培训的“毒药”
娱乐化是企业培训的毒药我们现在市场上不少培训师差点就没有成为
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自我培训:没有“管理”不成“习”
工作绩效的提升是无止境的,因为员工的创造性是无限的,而这需要员工立足岗位与个人职业发展目标实时学习、永续学习。虽然很多企业为员工制定了个人职业发展规划及岗位培训计划,但这究竟是人力资源部门站在企业角度制定
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高速电子设备硬件设计及电路板的故障分析研修班
主办单位:北京昂讯科技有限公司培训时间:培训地点:北京-------北邮科技大厦联系电话:010-62247628010-62254817联系人:张旭培训费用:2200元/人(包括:授课费、教材、午餐、水果、点心、茶水、咖啡)网站:www.angxun.com
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访某大型地产公司培训主管
中人网:首先,对飞鸟表示感谢。谢谢她抽出宝贵的时间与我们一起分享她的知识与经验。飞鸟是群的老成员了,第一个问题,也非常熟悉的。1.请简单介绍下您的工作职位经历,以及相关企业背景,重点介绍当前的岗位工作内容和企业
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如何做好店面培训
随着产品市场差异化的不断缩小和决胜终端销售概念的深入人心,越来越多的企业将培训的重点放到了一线销售人员,加强了对于销售人员的职业化练习。在零售业7Ps规划中,people即人员是零售绩效的要害影响因素,人员是创造零
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中国企业培训之六种“境界”
美国权威数据显示:68%的治理者认为由于培训不充分导致了企业竞争力的衰减,53%的治理者认为通过培训明显降低了企业的成本支出,这些真实的数据和世界500强企业的成功经验足可表明培训对于企业的积极作用,这也逐渐成为
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