试论企业文化的民族文化源
民族文化是由一个民族的知识、信仰、艺术、道德、习惯、生活方式、思维方式和社会规范等所构成的一个复杂的有机整体,在一个民族的发展过程中,经过世世代代的扬弃和创新而积淀形成的。它具有该民族成员所普遍接受的文化模式,
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以文化拉动品牌价值的提升
假如一个品牌没有文化的支持,无异于失去了它存在的灵魂,伟大的品牌之所以伟大,并不是它能够取得大部分顾客的认知,而是它创造了一种文化,一种让顾客可以奉为终生的品牌信仰! ----叶生 如何让顾客对品牌忠贞不渝,如何
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公允价值的引入及其专业价值评估
一、公允价值引入,相关者利益倍受关注历史成本会计强调数据的精确性和可验证性,记录的通常是资产的原始购买价格或其他形式的交易价格。过去人们一直认为,基于历史成本的财务会计足以向企业提供其所拥有的财产、所进行的
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八招构建协作性团队
文/Lynda Gratton and Tamara J. Erickson 编译/常苗苗20年前,当沃尔沃(Volvo)、丰田、通用食品(General Foods)等公司把团队引入它们的生产过程中时,曾轰动一时,成为新闻热点,因为当时没有几家公司这样做。现在,情况截
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新会计准则中投资性房地产的公允价值评估初探
我国新颁布的企业会计准则提出了投资性房地产的概念,其定义为能够单独计量和出售的、为赚取租金或资本增值,或两者兼有而持有的房地产。它包括已出租的土地使用权、持有并预备增值后转让的土地使用权以及企业拥有并已出
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银行监管理论研究
行监管所依托的理论及其内涵为监管组织的存在形式、结构、监管行为方式的选择等,提供了理论指导,促进了监管体制的不断完善。 (一)法律的不完备理论 从哈特的不完备合约出发,一种称为法律的不完备理论观点认为,金融监管
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红楼视角谈企业
黛玉是有心的,她有追求,有自己的人生态度。宝钗是空心的,她的一切,甚至包括她的一生都是为物质利益而活,一旦抽掉利益层面的东西,宝钗就什么也没有剩下了。现在的企业也可分为黛玉型与宝钗型。黛玉型企业是有心的,而宝钗
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文化和价值观:左右企业管理
怎么解决多元化的文化和价值观,如何激发员工的潜能,将是未来公司面临的一个巨大挑战。企业老板的困惑:整个企业似一座大厦,里面一片散沙,没有钢筋和水泥很多员工在感慨:企业内没有主流思想一片荒漠,没有绿洲和湖泊一位
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企业社会责任:如何从慈善行为转向战略行为
迈克尔·波特认为,只有通过战略性地承担社会责任,企业才能对社会施以最大的积极影响,同时收获最丰厚的商业利益。企业社会责任(英文简称CSR),这个词正在被越来越多的企业家挂在嘴边,被公司写进年报,被媒体做成各
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采用分析法查处假发票的几个要点
审计中发现一些单位为报销不正当的开支或个人谋取私利,往往采取各种形式开据假发票,假发票的形式和审计方法多种多样,现介绍一种采用分析法查处假发票的方法,希望引起审计人员的注重。所谓分析法,主要是分析发票中所列
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投资者教育如何免失公允
目前,证券公司、基金公司和监管机构正热火朝天地开展投资者教育运动,但其主题大多停留在投资者后果自负的风险警示上,这不禁令人担忧,这一教育有朝着让金融机构获取单方面免责牌方向发展的危险趋势。一些证券商和基金公
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毕谊民:突破“对后来者诅咒”的一把火
《商务周刊》杂志《徐工案里的魔鬼细节》一文中披露,凯雷收购徐工过程中,曾经出现过一个经营层、治理、技术、销售骨干股权奖励方案,该方案拟将徐工集团所持徐工机械5%的股权奖励给徐工机械经营层及治理、技术、销售骨干。完成
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广元试点纠纷调查:小额贷款公司监管失语
一纸诉状,使开门营业仅仅20个月的央行小额贷款公司试点之一——四川广元全力小额贷款公司(以下简称全力公司)股东纠纷浮出水面。11月初,因公司存在股东出资不到位、内部借款以及财务治理等问题,全力公司大股
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企业文化竞争力的创建平台
国际闻名的兰德公司(RAND)经过长期研究发现,企业的竞争力可分为三个层面:第一层面是产品层,包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力;第二层面是制度层,包括各经营治理要素组成的结构平台、
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CFO,风险管理新“长官”
对话嘉宾:胡奋 3M中国有限公司运营总经理(前CFO)詹益洲 上海一茶一坐餐饮有限公司CFO刘建新 甫瀚执行董事兼大中华区总裁全球范围内,大多数企业在风险治理方面是被动应对的,而不是积极主动的,采用的是一种非整合的方
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从《投名状》看文化与命运的关系
这是一出可以预见结局的悲剧!观众需要思考的是这个悲剧的必然性:赵二虎必死!庞清云必死!投名状必破!从两个层面说说这个故事,第一是投名状的命运;第二是三兄弟的命运。有些人习惯用《易经》的道理猜测和解释这个结局,这
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私人财富管家的三大阵营
财富管家可以被归入三大阵营:以银行客户经理、证券和保险经纪为代表的卖方管家;以基金销售和客户服务人员为代表的买方管家;以投资顾问为代表的独立第三方管家。三者各有短长,要害在于财富所有人如何选择、利用他们。徐春
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什么样的企业较难突破10亿
在成长的不同阶段,企业面临的突出问题各异。1亿~2亿◆突出问题:1.老板就像企业的大业务员,沉缅业务及日常治理,战略思维欠缺,企业向上突破艰难。2.流程繁杂,工作效率低下,内部治理简单粗放。3.短期效应导向,不舍得在员工
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28.5%:公司治理结构也能溢价
国内资本市场的火爆,吸引了很多国际机构投资者进入内地股市,他们选择投资对象的标准是什么?更倾向于投资什么样的公司?澳洲会计师公会(CPA Australia)北京委员会副会长、专业发展委员会主席黄振胜先生在接受本报记者专
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张宁:吸引外企境内上市打造世界金融中心
为了解决因汇率问题造成的经济和金融市场的不平衡,国家实施了一系列截流和开源的措施。笔者认为,开源不单纯是疏导资金外流,还可以拉动资产向中国境内金融市场流动,即吸引海外企业在中国境内上市融资。此举不仅可以为国
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