供应链案例之大中电器管理建设
2003年国内家电零售连锁巨头国美、大中、苏宁在北京的战场上打得如火如荼。先是国美在国庆节宣称销售额突破5亿大关;随后北京苏宁标榜仅高端家电就进账2.8亿;而大中则透露他们与国美、苏宁市场占有率的比例数字1 : 0.45 :
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青岛海乾物流有限公司的经营战略与运作模式
青岛海乾物流有限公司,自1992年成立以来,海乾物流已经从一个只有几辆车的单一的运输公司,发展成为一家自有大型货运车辆187辆,年运输能力超过2亿吨公里,仓储面积1.5万平方米,车辆运行全程GPS监控,全面实行网络化治理
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高难度的汽车物流管理—BMW的例子
汽车制造工业对物流供给要求相当高,其中最难的地方在于有效提供生产所需的千万种零件器材。居世界汽车领导地位的德国BMW公司,针对顾客个别需求生产多样车型,因而让难度已经颇高的汽车制造物流,更增添其复杂性。其3个在
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立木为信百姓为大 中百仓储强大之道
11月6日,中百仓储总经理程军收到一份中心电视台的函件,告知他入选2006CCTV中国经济年度人物评选提名。 2000年创办的CCTV经济年度人物影响深远。历年推选出的67名年度 人物,大多为顶尖企业家、经济学家和政府官员等。而与
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日本物流管理经验
物流,顾名思义就是物资的流通,它是货物存放、治理、包装、配载、运送等一系列的流动过程,涉及购销、运输、物资治理、存量控制、仓储及分销等各个方面。物流可以被称为综合物流、实物配送、物资治理、分销治理或供给链治理等等。物
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家乐福:从VMI中受益无穷
VMI是QR系统的一种重要物流运作模式,也是QR走向高级阶段的重要标志。VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权,而由供给商把握供给链上的商品库存动向,即由供给商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中
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企业采购管理增大利润和案例分析
众所周知,公司的根本目标是追求利润最大化。增加利润的方法之一就是增加销售额。假设某公司购进50000元的原材料,加工成本为50000元,若销售利润为10000元,需实现销售额110000元。假如将销售利润提高到15000元而利润率不
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日本卡斯美超市的采购管理
日本卡斯美目前拥有102家超级市场,年销售额约为1480亿日元,折合人民币123亿元,经营品种约为1.2万种。卡斯美总部负责商品采购业务的部门被称为商品部,商品部以商品的进货、开发和治理为中心,其职能包括起草进货和销售计
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政府采购中何种价格能中标
日前,有些供给商向本刊打来电话询问,为何在某些项目的投标中,低报价无法获得采购人的垂青,而高报价反而可以技压群芳中标呢?难道这其中有人暗箱操作,做出损公肥私的勾当?中国采购与招标网副总裁荆贵锁指出,在投标的过
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日本批发商国分的物流战略
一、国分的基本情况1、株式会社的概要国分是日本一家知名的批发企业,自1712年创业以来,已有290年的历史。年营业额达8千亿日元。总公司设在东京的日本桥,分公司、支店等从北海道到冲绳,全日本共有50余个。假如再加上子公司(
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山东交运成功转向现代物流
1996年到2006年,山东交运集团由一家传统的货运企业向现代物流企业转型走过了10年的历程。如今,该集团的物流业务涉及仓储、配送、普货运输、大件运输、快速货运、船代货代、远洋运输、港口经营、多式联运等方方面面,在山东省内
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国分株式会社的批发物流战略
国分株式会社是日本一家闻名的批发商,自1712年成立至今,已有290年的发展历史,其拥有者为国分家族世袭相传。目前,国分的的资产为3.5亿日元,年营业额达8千亿日元,总公司设在东京的日本桥,分公司、支店等从北海道到冲绳在
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北良公司摸索现代粮食物流
大连北良港是我国世行贷款粮食流通项目的龙头,年设计吞吐量1100万吨,其中出口和北粮南调800万吨,进口300万吨,每小时装船能力4000吨,卸船能力2000吨,有仓容120万吨,L18型铁路散粮专用车1783辆。 大连北良公司自1993年
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物流仓储之保税区企业合同风险规避
物流仓储作为保税区的主要功能之一,对保税区的发展起到重要作用,但目前全国各家保税区却不同程度地存在一些仓储货物数年压库的死库现象。以张家港保税区为例,由于委托方音信全无、企业倒闭、涉嫌骗汇等原因,目前散布于
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物流仓储之拼箱货的仓储配载
无论是货主自报关还是拼箱公司代理报关,其后单据上有关该票货物的相关信息如品名、毛重、体积、件数、包装、唛头等都要录入到电脑里,形成一份电子文档,公司的业务部、货运站、财务部等根据该票货物的流程不断从电脑中提取,
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供应链上的支出分析
在全球经济试图摆脱衰退之际,成本控制成为新的商业颂歌。忽然间失去了增加收入的能力,企业被迫想方设法控制成本,以保持利润。现在,大多数企业在缩减内部运营成本方面已经黔驴技穷,而开始盯着扩展的供给链上的成本。这是
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机会主义是战略吗?
浮夸的年代,在浮夸的中国,产生了一大批浮夸的企业主;他们用浮夸手段攫取了许多不踏实的财富,并且这些浮夸的观念和作风还在深深地影响着我们这一代人。这不,仍然有许多企业在为寻找赚钱的机会而忙碌着,似乎一切都是为
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VC的下一座金矿
中国的医疗健康支出已成为继食品、教育之后的第三大消费支出,但中国医疗健康产业的总体规模还仅占到国内生产总值不到 2%的比例,中国医疗健康产业也因此成为中国最有投资价值的产业之一最近,权威VC统计数据显示,2006年
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克莱斯勒 供应链管理谁做主?
好的供给链决不是采购方一家说了算,让供给商最大限度参与到企业生产的全过程才是要害□ 本刊记者 杨云龙北京国际车展中,克莱斯勒绝对是非常惹眼的一位,作为汽车业个性品牌的一个代表,克莱斯勒在设计方面非常吸引人们
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如何突破企业的物流瓶颈?
在地球变得越来越平的环境下,从供给链中寻找竞争优势已经成为企业的必然选择,是什么制约了企业物流的发展?该如何突破? 王正刚:首先要明确三个问题 企业做物流,或者是一个物流企业给别人提供服务,首先要明白三个问题:
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