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如何建立欧洲市场物流战略
中国企业的国际化进程刚刚开始，对于庞大的欧洲市场而言，消除商品在欧洲市场的流通障碍，建立动态、立体化的物流战略，是成功经营欧洲市场的保障。对于中国企业来说，面对日益扩大的欧洲订单，不断扁平化的渠道模式，物流系
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管理诀窍：优化改善物流方法论
随着科技的发展和全球经济一体化的加强，各国企业都面临着前所未有的机遇和挑战。而现代物流作为一种先进的组织方式和治理技术，被广泛地认为是企业在除了降低物资消耗，提高劳动生产率以外的又一个可以增加利润的方式。
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美国年轻物流企业普洛斯：中国式蜕变
国庆长假过后的第一周，刚刚搬进紧邻着东方明珠的一座全新智能写字楼，普洛斯中国区投资治理部高级经理赵明琪显然还没有习惯眼下发生的种种变化：不再像以前那样天天进进出出于金茂大厦，不用忍耐着原先略显拥挤的办公室
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第三方物流合作陷阱的表现形式
合作双方未达成共识。国外第三方物流实践表明，合作双方不能达成共识是导致第三方物流合作陷阱最常见的原因。从物流服务的购买方来说，不能达成共识的主要因素是：①不能对物流需求进行准确描述。②视物流为成本中心而非价值
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“大物流”立区引资本大鳄
日前从白云区政府获悉，该区根据城乡发展现状和资源优势，今年明确了现代大物流的目标，加快引进国内外有实力的第三方物流企业进驻。　　白云区根据城乡发展现状和资源优势，提出该区城乡划分为五大片区的发展思路。白云区物
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直击物流企业经营要害
目前，社会已进入了一个风险治理的时代，要求企业必须了解风险、识别风险和学会控制风险。物流商面临的主要风险：与客户合同的责任风险；与分包商合同的责任风险；与信息系统提供商合同的责任风险；承担第三者法律责任风险。
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饭店成本控制及低成本运作策略
面对日益激烈的市场竞争,饭店在财务治理非凡是成本控制治理上应拿出应对策略,以降低经营成本。本文就此进行献策。 笔者认为,应对策略主要有产品差异化策略、低成本运作策略、质量优胜策略、员工激励策略等几个方面。 一、成
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集中采购的两种含义
在咨询实践中，许多房地产企业对集中采购仅理解为公司本部负责集中采购部分材料、设备。显然没有全面理解集中采购的含义。集中采购有两层含义：第一层含义：为了降低分散采购的选择风险和时间成本，除了一般甲供材料设备由
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时间控制在物流管理中的应用
由于物流企业实质上进入障碍低，近4-5年国内物流企业数量急剧增加，国外物流巨头纷纷登陆中国，国内物流企业竞争压力增大。近阶段，我国物流行业竞争加剧的速度远远超过我国物流企业改善治理的速度，而物流企业员工由于历
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随时动态供需平衡——戴尔供应链的秘密
在IBM基本淡出之后，2004年的全球PC战争，是惠普和戴尔的战争。IDC刚公布的2003第四季度数据显示，卡莉·费奥瑞纳雄心勃勃主推的多媒体中心电脑(Media Center PC)概念，让惠普在去年第四季度第一次超过戴尔成为全球
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浅议施工企业的成本管理
随着国家经济建设的迅猛发展,施工企业迎来了前所未有的良好发展机遇,同时也给成本治理提出了许多新的课题。如何把成本治理工作真正落到实处,结合实际笔者谈几点拙见。 一、做好施工中期的成本检查 具体从两方面做好工作
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谈施工企业工程项目成本管理的现状及对策
本文介绍了施工企业工程项目成本治理的概念及应该遵循的原则,对其过程进行了分析,并对我国施工企业在此过程中的问题提出了相应的对策。 一、工程项目成本治理的概念及原则 施工项目成本治理是企业的一项重要的基础治理
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破解非正常应收账款难题
企业财务治理者的主要任务是治理资金，而作为经营活动中的应收账款又成为其资金治理重点与难点，应收账款的上升，呆坏账的增加，困挠着企业的正常经营工作，如何破解应收账款持续上升这一难题，许多财务治理者正寻求破解之
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德国运输企业转型启示录
德国是一个物流业发达的国家，表现在： 1、大量制造企业和商业企业将运输服务、装卸搬运、仓储业务、包装及流通加工交给第三方物流公司，形成了发达的物流产业；2、第三方物流公司，包括几千人的大型跨国物流集团，仅极少数拥有
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政府采购合同变更制度的冲突
政府采购合同变更有广义和狭义之分，前者包括合同主体和合同内容的变更，后者仅指权利义务发生改变。政府采购合同不论通过哪种采购方式，一般都经历了严格的采购程序，其中，有众多的供给商参加了公开透明的激烈竞争，在采
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全部财产抵偿给一名债权人无效
大金公司由于经营不善严重亏损，仅包括借资、进货的债权人就有21人，债务金额达就达450余万元。2006年10月10日，大金公司决定将所有的财产作价100万元，抵给与自己关系最好、债权也最多（156余万元）的东方公司。并彼此订立了
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奥运物流分四个阶段 物流中心提供五大服务
位于北京首都国际机场的北京奥运物流中心正式启动运行，北京奥组委同时公布物流中心筹备组正式成立。启动仪式结束后，北京奥组委物流部副部长李燕凌接受了奥运官方网站专访，向广大网友具体描述了奥运会的物流工作。 奥组
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浅谈施工企业的物资采购策略
摘要：物资采购是施工企业控制生产成本的源头，本文根据物资采购的重要性，对采购物品进行分类，并制定其采购策略。在当今经济全球化趋势下，采购对于保持企业的核心竞争力起着相当重要的作用，并且采购部门极有可能成为未
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美国万罗物流公司
美国万罗物流公司（MenolLogistics）在伊利诺斯州埃恩伯斯特市的分公司运作主管格莱德·基尔概括出九项最佳外包实务： 绘制所流程——首先我们要知道顾客与其产品的一切当前动态，然后，制定两家公司的操
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南通化轻仓储物流现代化实践
说起南通化工轻工股份有限公司（以下简称南通化轻），有一项纪录在国内至今无人能破，那就是连续40年企业履约率100%。170人，一年销售额达18.5亿元，而所有的往来合同、银行贷款、应缴税款及应收、应付等无一例外按约完成。南通
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