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TCL，分权还是集权
编者按：为了实现全面扭亏，TCL集团从2005年就开始调整组织架构。现在，TCL各大业务板块权力开始进一步由各自的掌门人把握。这次分权式治理是TCL诸侯文化最直接的体现
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从《乔家大院》《大染坊》看管理
看了央视热播的电视剧《乔家大院》，不禁让我想起前两年也是在央视热播的《大染坊》。两剧的男主角虽然出身不同、受教育不同，却都在当时的工商界取得了巨大的成就。《乔家
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小企业的发展目标怎么定
一家刚成立几个月的小软件公司，日常运转很正常。令这家小企业的经理人感到困惑的问题是：是否需要立即制定发展目标，还是等到公司发展到一定程度后，再考虑制定发展
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美泰克：一个百年老店缘何没落
2005年7月22日，惠而浦对外公布，公司将以17亿美元的价格买下美泰克。加上9.7亿美元的债务，惠而浦完成此次收购的代价接近27亿美元。通过长达6个月的反垄断调查,美国
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以语言来重建企业文化
当企业文化偏离了组织的愿景、目标和战略时，企业就要对组织进行变革以重新创建一个合适的企业文化。企业文化该怎么重建呢？美国群英研究院（前身为“杜拉克非赢利组织
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未来，隐藏在过去之中
“后德鲁克时代”治理，治理学，治理教育将走向何方？这是大家这些天来都在思考的主题。“未来，惟一确定的，就是不确定性。”这句古希腊贤哲的格言虽已被大家一再引用，然而
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Two Secrets of Unshakable Customer Loyalty
Editor’s Introduction: The two "secrets" of customer loyalty shown by the leading companies featured in this article - overpromising and overdeliverin
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Driving Change through Relentless Communication
Editor’s Introduction: Reorganizing and creating a culture - these are common CEO concerns in China as they are around the world. In this case, the ch
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优秀企业文化的两个基因
近年来，关于企业文化对企业经营业绩影响的研究已经得到了治理界的普遍关注。美国兰德公司和麦肯锡公司通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份
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家族企业如何远航
公元前2200年，三过家门而不入的治水英雄大禹破坏了禅让制，把王位传给自己的儿子启。自此，中国王权世袭的家天下时代延续了4000年之久。今天，尽管家天下的治理结构在
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怎样制定企业战略
制定战略要注重哪些方面？问题：现在的互联网基础服务市场竞争激烈，我们公司刚成立不久，目标市场是某地区的网络基础服务市场，力争整合市场、提高行业整体服务水平。
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王洪杰：与战略伙伴“双赢”
编者按：康明斯和中国的联系最早始于1975年，当时的康明斯董事长、将公司从小家族企业发展成全球领先的动力设备制造商的埃尔文·米勒（J.Irwin Miller）首次访问中国。
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顾客忠诚哪里来
编者按：一流企业赢得顾客忠诚度有两大“秘诀”，一个是超额承诺（overpromise），先向市场亮出自己“惊世骇俗”的品牌承诺，吸引顾客进门；一个是超额兑现（overdeliver），以
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曾新生：向市场导向转型
编者按：在过去的2005年，固特异轮胎橡胶公司在亚洲硕果累累：净销售额达到14亿美元，比2004年上升8.5％；税前净利8,380万美元，比上一年增长37.3％。其中最让固特异惊喜
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伟大组织的四个支柱
编者按：今天的商业环境就像一片波涛翻滚、变幻莫测的大海。一时的乘风破浪并不难，难的是持续保持高速的航行。在本文作者看来，诸如万豪酒店这样的伟大组织之所以能够
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一位CEO的变革之旅
当德克尔斯（Marijn Dekkers）加入热电集团（Thermo Electron）时，这家实验室用高科技仪器设备的主要供给商正处于一个痛苦的改造过程当中，其结果是公司销售下降了一
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战略要沟通，沟通靠战略
战略计划与实际执行之间的关系一向不是很紧密。顶尖咨询公司已经招募了数不胜数的MBA来为其客户制定战略；知名商学院的学者们也毕其精力，想研究出一种理论框架来解
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To Maximize Your ROI from Change, Tap Your Own People
When you need to introduce a big change, do you often use an external consultant? The pressure to change quickly often causes many organizations to ov
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以4P策略建设雇主品牌
人才争夺战日益升级，企业该如何面对？闻名治理研究机构Conference Board在2004年针对亚洲CEO的一项调查发现，企业面临的10项最大挑战中有7项与人才有关。在过去，企
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商学院的品牌化
中国人民大学商学院于3月8日在人大逸夫会议中心举行人大科特勒EMBA新闻发布会暨项目说明会，公布人大科特勒EMBA教学项目正式启动，并开始在全国范围内招生。中国人
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