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掀起“文化”的盖头来
在一些治理者看来,“文化”是当下治理中被滥用最多的字眼。任何计划外令人沮丧的结果出现时,在对其原因的分析中,我们总能发现“文化”的身影。与我们对事物的其他熟悉
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领导变革,内部着手
在重大变革之时,你是不是经常聘请公司外的顾问人员?快速变革的压力常使许多企业过度依靠公司外的顾问,而忽视了原本充分可用的内部资源。产生这一现象的原因在于,
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高端定位的价值打造
在西方有一句流行的谚语:“两只眼睛比一只眼睛好。”在互联网世界,这种说法往往被实践到了过分的程度。开展在线业务的公司非凡喜欢和竞争对手比拼访问者的人数,宣称
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环球资源的三项修炼
古人早就说过,“逐二兔者,不得一兔”,形象地指出了不专注的危险。就像这个一只兔子也没有得到的人,许多企业由于不够专注而与卓越失之交臂。面对太多的机会,这些企业
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做少,做好
又一个月,又一个项目。似乎,经理人们总在频频应战,可同时,一个又一个的项目仍然接踵而至——公司总部发起的,质量经理发起的,或是新任长官发起的。或许这些并无干系的
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于肇烈:用短剑直抵竞争对手
中国古代有一个三户灭秦的故事。讲的是被秦灭掉的楚国虽然人小势微,但人心不死,一心要报仇雪耻,最终扭转了劣势,战胜了强敌,让浩浩的秦国成为永远的历史。这个故事
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Achieving Mastery in Key Business Functions
Editor’s Introduction:Accenture’s research strongly suggests that mastery in strategically important business functions makes it possible for a compan
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在关键领域做“大师”
不论在哪个领域,那些表现优异的“大师”(master)都会告诉你,要达到“精通”(mastery)的水准,仅仅做到合格或不错是远远不够的。商界如此,高尔夫、音乐或棋艺也是如此。合
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Beware of Committing These Acts of Distrust
Editor’s Introduction:Brands and companies are built to a large extent on trust. Companies can easily lose this trust, and it doesn’t always happen in
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领导者要放眼全球
编者按:卓越的商界领袖深知,要放眼全球,树立全球形象,实施全球发展战略才能在竞争中胜出。杰克·韦尔奇就亲历了这个过程,他的收获是,组建了由全球各地的精英人才构
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The Rewards of Bringing the Future Into A Much Sharper Focus
Editor’s Introduction:Historically, predicting industry change seems to be an impossible task. But by using the principles of disruptive innovation to
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如何发动组织变革
如何导入科学的治理方法?问题:我们是一家小型的电子制造企业,员工多半是前几年从内地学校招过来的,基层治理者也出自他们中间,经验和视野都有限,直接影响他们的工
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颠覆自己,创新未来
让我们回到20世纪70年代末期,假设自己是奥尔森(Ken Olson),当时世界领先的微型计算机制造商——数字设备公司(DEC)的创始人及首席执行官。你生产复杂的高端设备,客户
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信任是这样毁掉的
编者按:无论是品牌还是企业,很大程度上都是以信任关系为基础的。企业经常会很轻易地失去别人的信任,而造成这种破坏的原因,通常是那些在许多人眼里属于细枝末节的
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知识管理:学习型组织的最高境界
创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同,很多企业都把创建学习型组织当作人力资源治理的重要工作,但是为什么要建立学习型组织?什么样的组织才算得上是学习型
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破旧立新创未来
当今的时代是变革的时代,全球最大的化妆品公司欧莱雅总裁欧文中在接受某财经杂志专访时,就有过这样的感慨:“治理化妆品行业是在比速度,一切都变化地相当快。对未来
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What Globalization Really Means to a Particular Business
Editor’s Introduction:The most important determinant of whether an organization will truly optimize its global investments is its conscious decision t
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执行之前,面对现实
《转型》(Confronting Reality)直译过来其实叫“面对现实”,作者是曾经推出了大受欢迎的《执行》的拉里·博西迪和拉姆·查兰。之所以用现在的名字,我想有销售方面的考虑。
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Renovate Before You Innovate
Editor’s Introduction: "Innovation" is one of the hottest buzzwords in management. However, nine times out of ten, innovation does not work, argues th
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全球化意味着什么
编者按:全球化战略要求领导人把商业的运作看作一盘全球性的“棋局”,从全球的角度来考虑资金、生产和销售(客户)的问题。换句话说,要“在资金成本最低的地方融资,在成
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