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Increase Your Employees' Strategic wareness
"Behave like a small company!"Many CEOs of big companies would like to follow this advice, especially since it came from one of the most successful bi
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职场管理人力资源职业生涯个人发展

攻占市场五大战略
编者按：企业在试图制定市场战略时，经常感到有太多选择，太多可能性，市场竞争太复杂。其实，林林总总的选择可以简化为五种基本战略：速度竞赛、共建平台、韬光养晦、高低
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止跨国化变革之痛
编者按：联想并购IBM的个人电脑事业部，是中国公司走向跨国化的标志性事件，说明跨国化治理，包括本文讲到的变革治理，已经作为一个单独的重大课题摆到了经验欠缺的中
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小鱼新活法
在波涛汹涌的市场汪洋里，游弋着像海尔、联想、万科这样体形庞大的巨鳄，他们的"势力范围"非常宽广，捕食能力极强。但他们只是屈指可数的极少数。大量在大海中穿梭往来
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把小公司做强
像小公司那么做！很多大公司的首席执行官愿意遵循这条忠告，因为它来自最成功的大公司的一位首席执行官-通用电气的韦尔奇。韦尔奇在他的书25 Lessons from Jack We
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To Shape the Future, Align to a Single Point
Editor’s Introduction:As China’s business leaders strive to change their organizations to cope with globalization and competition, they often fall int
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变革要有“主攻点”
编者按：有些领导人认为，非经历翻天覆地的变化，企业就不足以取得成功。为此，他们制定了一大堆变革目标，想让企业彻彻底底"洗心革面"。可事实上，这些目标之间往往各不
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蒋建宁：扔掉旧船票，登上新客船
变革不但意味着改变绝大多数人已经习惯了的现状，而且在这个过程中一部分人的既得利益可能会受到损害，由此产生的阻力使得很多"变革"最终失败或者陷入僵局不了了之
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How to Install an Innovation Process in Your Company
How will you drive growth in your company? Cost-cutting efforts can build your bottom line, but they cannot increase top-line revenue. They cannot fue
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以创新打开增长之门
如何促进公司增长？削减成本的努力可以增强赢利，但不能提高销售收入，不能为公司增长提供动力。要想获得增长，必须为顾客提供新的产品，提供他们在别的地方得不到的产
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Knock Competitors Out of the Way
Editor’s Introduction:Any strategy that provides a decisive competitive advantage is a hardball strategy. The great opportunity is in actually executi
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为了胜利打“硬球”
"硬球"一词的英文是hardball，实际上就是棒球（baseball）。与之相对应，"软球"（softball）指的是垒球——因为垒球从棒球衍生而来，但是它的用球要比棒球用球更大、更软一
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To Keep Competitors at Bay, Pull the Right Value-Chain Levers
Uncertainty and risk emerge at all levels in the organization. However, the stakes are extremely high for corporate strategy. Unfortunately, businesse
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Learning from the Design Masters
The success of many companies is symbolized by the label, "Made in China." The future success of these companies may come from having labels that say,
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Align Strategy with Performance
Many companies are not paying close attention to what their employees are doing, which means they do not have a handle on where their organization is
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如何建立合适的企业文化？
民营企业如何建立有特色的企业文化？问题：我是一家民营企业的HR总监，公司有100多人，都很年轻，学历都是大专以上。企业文化一直很困扰我，不知企业文化是否是纯精神
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价值链上除风险
不确定性和风险存在于企业的方方面面，在企业战略中更具有非凡的意义。不幸的是，企业还是把不确定性当作艺术而不是科学来对待。诚然，定量分析方法可以评估不同活动
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Go Faster, Save More Time, Earn Bigger Profits
"Three-six-one"Those numbers tell the story of the merciless product life cycle in consumer electronics. Three months to design a product, six months
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一流企业的设计之道
如今，贴着"中国制造"标签的商品随处可见。这从一个侧面印证了许多中国企业的成功。假如有朝一日，标签上的文字变成了"中国设计"，人们或许可以断言，这些企业依旧会是
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纳爱斯：平民怎样变贵族
案例简介2005年元月，几乎在电视屏幕上销声匿迹快半年的"纳爱斯"终于卷土重来，纳爱斯品牌的牙膏产品广告-- 一个纳爱斯牙膏卡通形象，外加一句"看得到的品质，尝得
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