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资料格式：DOC
资料推荐：☆☆☆
资料分类：生产管理
下载方式：免费下载
更新时间：2007-02-12
资料预览：暂无预览
运行方式：Windows / Linux
资料来源：http://www.cenerp.com/
解压密码：www.cenerp.com
资料简介：在过去国内的一些PDM的项目实践中，还往往仅限于技术部门的工程数据管理系统，与实施ERP系统相比，没有引入实质性的管理改革；现在，越来越多的企业认识到，要发挥PDM的威能，必须把PDM作为企业级的管理软件来开展实施。同时，对实施顾问以及项目经理而言，在PDM软件实施项目中，项目进程的控制、质量的保证、技术的交付以及管理流程重组的有效性往往是他们关心的问题，专业的实施方法论是解决这些问题并保证客户的满意度的有效方法。
经过多年的实践，ERP实施方法论已经比较成熟，例如SAP的ASAP或Value SAP方法论，Oracle的AIM方法论。由于PDM软件的特性以及产品数据的特性，PDM系统的实施与ERP系统的实施有相当多不同的地方。下表对ERP和PDM实施的一些要点做一简单比较。
