推荐看点
格林斯潘的经济神话
格林斯潘在人们的记忆中是一位化解危机的高手,人们忘不了他是如何带领...
格林斯潘在人们的记忆中是一位化解危机的高手,人们忘不了他是如何带领...
韦尔奇的市值管理
市值管理是GE鲜为人知的竞争力核心,正是这种业务多样化和市值管理的理...
市值管理是GE鲜为人知的竞争力核心,正是这种业务多样化和市值管理的理...
华硕品牌、代工正式分家
“中国区业务的具体分割操作实际上早有推进,并有望提前于总部预期的时...
“中国区业务的具体分割操作实际上早有推进,并有望提前于总部预期的时...
资料格式:RAR
资料推荐:☆☆☆
资料分类:企业文化
下载方式:免费下载
更新时间:2007-04-04
资料预览:暂无预览
运行方式:Windows / Linux
资料来源:http://www.cenerp.com/
解压密码:www.cenerp.com
资料简介:美国密西根大学商学院的Quinn教授和西保留地大学商学院的Cameron教授在竞争价值观框架(Competing Values Framework,简称CVF)的基础上构建了OCAI量表。CVF是由对有效组织的研究而发展起来的,此类研究主要想回答的问题是:什么是决定一个组织有效与否的主要判据?影响组织有效性的主要因素是什么?Campbell等(1974)构建了一套由39个指标构成的组织有效性度量量表。Quinn和Rohrbaugh(1983)考察了这些指标的聚类模式,发现了两个主要的成对维度(灵活性-稳定性和关注内部-关注外部),可将指标分成四个主要的类群,四个象限代表着不同特征的组织文化,分别被命名为团队型(clan)、活力型(adhocracy)、层级型(hierarchy)和市场型(market)。








