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资料分类：经营管理
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更新时间：2007-04-27
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资料简介：企业经营的“加法”和“减法”依据，不在于想怎么样，而在于能怎么样。
A集团是国内最大的国有工业企业之一，并在5年前上市。经过多年的发展，A集团目前拥有6大业务，10余家控股子公司及二三十家联营公司。尽管经历了多年的蓬勃发展，但是自亚洲金融危机以来，特别是“9.11事件”导致集团的出口业务收入和利润严重滑坡，主营业务收入与利润均大幅度下降，旗下的其他业务也因环境、内部管理原因，导致业绩不佳。为了帮助A集团尽快摆脱经营困境，我们运用以下企业集团化管理的基本模式(如图一）帮助其全面提升管理能力。
