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资料格式：DOC
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资料分类：IT 管理
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更新时间：2007-04-28
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资料来源：http://www.cenerp.com/
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资料简介：从宏观环境来看，信息化逐渐在建筑行业企业得到广泛的应用，但具体企业的最佳管理实践，及IT的应用状况如何呢？建筑企业在日益紧迫的形势下，有必要着眼于国际知名企业的先进管理模式，分析差距，研究这些标杆企业的最佳实践和信息化应用状况。
一、 企业组织建设
1、 实现从原来的直线型的、一应俱全的行政式的组织架构逐步向矩阵式的管理组织模式的转变。
2、 拥有一个强大有力的总部，在主要承包业务方面保持着大型化、集约化的组织形式，在人力资源、财务资金、技术研发等方面发挥着强有力的指导和控制作用。
3、 每个项目均设一个项目组，具体负责工程项目的施工管理工作，每个项目组的组织机构设置根据项目大小和承包额的多少来确定。
4、 项目组管理人员主要由公司总部或各分部负责任命，少数管理人员也可以由项目经理选择合适的人选担任。
