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资料分类:财务管理
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更新时间:2007-05-22
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资料简介:集团总部的价值创造
集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。
一国经济发展到一定水平,必然会出现一批大企业、大集团。1996年中国重点抓的300户大企业,虽然只占国有工业企业总数的0.44%,销售收入却占43.73%,利润占65.85%。企业集团已经成为名副其实的中国经济的脊梁。然而,集团公司的战略制定和实施仍然存在许多误区。这样的现象,不仅发生在一个国家,在不同地区、不同文化的国家中也都会发生。在国外,80年代至90年代的兼并与收购风潮之后,成功的例子屈指可数。许多集团公司总部并没有发挥应有的价值创造功能,反而起了破坏的作用。








