方正奥德中长期发展战略和项目管理

资料大小：138K
资料格式：RAR
资料推荐：☆☆☆
资料分类：咨询资料
下载方式：免费下载
更新时间：2007-10-12
资料预览：暂无预览
运行方式：Windows / Linux
资料来源：http://www.cenerp.com/
解压密码：www.cenerp.com
资料简介：缺乏完善的售前客户沟通，不能明确确定客户的需求
缺乏详细的客户需求说明书以及客户对需求说明的确认
缺乏根据成本预算制定项目报价的制度

缺乏有效规范的系统分析
缺乏系统的客户反馈和跟踪的机制
缺乏以项目为单位的成本管理
缺乏有效的项目质量控制和评估的体系
缺乏有效的项目进度控制体系

缺乏明确的项目管理职责规范
缺乏规范统一的项目成果评估体系
缺乏规范统一的项目成员绩效评价体系
缺乏员工培养和激励的机制
缺乏高素质的项目经理队伍

缺乏系统有效的知识积累和共享的机制
缺乏整合的物流管理支持
缺乏有效的项目售后管理和客户管理
项目目标和范围难以确定
对项目的盈利能力估计不足




项目的范围经常发生变动
项目的工期经常被延长
客户对项目的实施质量不很满意
不清楚每个项目盈亏状况


项目实施水平参差不齐，因项目经理而异
项目成员的积极性、主动性不高，素质提升不明显
跨部门项目小组的沟通不够畅通，较难协调


项目经验对项目管理支持的力度不显著
物流控制不力，给项目造成不必要的损失
对客户的要求反应不及时，不准确
【管理资源中心】

分类标签：战略管理  项目管理  
永久链接：http://www.cenerp.com/html/20071012/101035.html

上一笔：客户投诉管理制度
下一笔：广告促销计划流程实施手册

 FlashGet高速下载        本地普通下载