推荐看点
格林斯潘的经济神话
格林斯潘在人们的记忆中是一位化解危机的高手,人们忘不了他是如何带领...
格林斯潘在人们的记忆中是一位化解危机的高手,人们忘不了他是如何带领...
韦尔奇的市值管理
市值管理是GE鲜为人知的竞争力核心,正是这种业务多样化和市值管理的理...
市值管理是GE鲜为人知的竞争力核心,正是这种业务多样化和市值管理的理...
华硕品牌、代工正式分家
“中国区业务的具体分割操作实际上早有推进,并有望提前于总部预期的时...
“中国区业务的具体分割操作实际上早有推进,并有望提前于总部预期的时...
资料格式:RAR
资料推荐:☆☆☆
资料分类:人力资源
下载方式:免费下载
更新时间:2007-11-08
资料预览:暂无预览
运行方式:Windows / Linux
资料来源:http://www.cenerp.com/
解压密码:www.cenerp.com
资料简介:企业的总体需求
困扰企业的一些问题
解决问题的方案
采用CRM的疑虑分析
为企业带来的提升
XX公司已经进入到一个迅速发展时期,
管理体制同样需要一个较大提升,在这一过程中,采用传统的
信息管理模式已经不能够很好地满足企业的发展需求。
其中企业管理流程的标准化、规范化是企业形成规模的必备
条件,这将要求对工作过程得到有效的跟踪和监控;特许加盟店
和专卖店一百多家分布到全国各地,随时能够了解到他们的销售
情况产品的库存情况等变得尤其重要;快速、准确、科学量化的
信息数据将直接影响到企业对市场的反应速度和企业发展战略的
准确把握。
对市场活动的开展情况评估存在主观臆测的因素
难于跟踪到市场活动投入与回报
没有有效的辅助分析工具
对每次市场活动得到的客户资源利用程度不高








