“种西瓜”与“和面”的竞合理念

管理资源中心       2007-12-10       浏览:       字体:
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更新时间:2007-12-10
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资料简介:

皇明和谐理念有搭桥理论、女娲补天论、种西瓜理论、和面理论、戏班子理论等,它们是皇明企业文化中的一部分,我会不定期地将其总结发表,和大家共同分享皇明的企业文化。
  种西瓜理论
  种西瓜理论――和同行一块种西瓜不是一块分西瓜,做行业守护神不做屠夫,产业大了净得就多。
  我们的市场竞争观是和价值观、企业核心理念、世界观紧密地联系在一起的。市场的竞争观首先从企业大处来讲,我们要维护太阳能事业。因为我们是第一品牌,太阳能产业的开拓者和形象代言人,我们的宣传要从维护太阳能事业的整体利益出发,所以我们把市场竞争观放在价值观当中是有一定道理的。我们要和竞争对手一块种西瓜,而不仅仅是分西瓜。没有竞争的市场,就是没有活力的市场、没有发展的市场,肯定是一种没落的市场。现在这么小一个西瓜,你跟别人分,分没了,就没了。我们要种西瓜,培植西瓜,让它越长越大,你让它长得越大,即使我们所得份额保持不变,我们的净得也会越来越多。我们是一个新兴产业,我们必须做这个行业的开拓者和市场的培育者、守护神,而不是去做屠夫。
  和面理论
  和面理论--老员工和外来人才互相把对方当作发动力的面酵子,你中有我水乳交融,就能蒸出香馒头来了。
  我们蒸馒头的时候,和面、发面,先把面酵撕开,面酵子不是死面,具有发动力、感染性,放在水里,然后将面和面酵掺合起来。和面必须是水乳交融,面和面之间有很好的契合,不分你我。面酵子,也可以是我们现在的核心层或叫创始层,也可以是老员工陆军部队,也可以是外来人才空降兵。老员工和外来人才互相把对方当做有发动力的面酵子,你中有我地水乳交融,就能蒸出香馒头来了。他们之间怎么协同作战,我相信会师后的部队,既不是原来的空降军,也不等同于原先的陆军部队,而是结合两种部队的优点,继续了老兵的优良传统,尤其发挥了空降兵的快速反应、装备精良等特点,两者互相融合、互相学习、互相增强,更加有战斗力。
  面酵子,可以是这企业文化。你这企业文化与地域文明、与外界先进的经济文化如何水乳交融也是适应和面理论。可以是太阳能产业,如何与家电业、汽车业、新技术、新材料水乳交融;可以是皇明,如何与同业、与地方政府、与社会水乳交融;等等不一而足,都可以按之以和面的原则。



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