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资料分类：企业文化
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更新时间：2007-12-10
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资料来源：http://www.cenerp.com/
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资料简介：
企业文化不是贡在祖祠里的牌位，而是指导企业发展的活的价值体系。这个价值体系需要根据企业自身的变化和外部环境的变化进行适时的调整与改造。然后用这个价值体系来指导企业的组织与行为变革。
既然不是牌位，那我们就可以把它看作是试验田，去掘地三尺，好好糟践糟践。我们现在要利用企业给我们的机会，我们就尽可能去翻腾和折腾。把过去企业中的问题全都翻腾出来，看看到底是怎么回事。Brainman兄曾经跟我说，他每次去做企业调研时，都要跟老领导聊聊，我觉得是个值得学习的地方。然后，把翻腾出来的问题进行排列组合，看看到底能不能折腾出个所以然。折腾的时候要有创意，折腾的效果往往与创意直接关联。这时候，学习研究其它企业的案例就很有必要了，到时候把其它企业的案例进行肢解与重新组合，创意就很轻易形成。
朝着失败去做。咨询顾问经常起的作用不是告诉企业怎么做会成功，而是怎么做会失败。而做企业文化更是，不怕失败，就怕不失败。我们在翻腾和折腾的时候，要朝着失败做。然后，最好每一步都跟企业沟通，跟他们谈这么做会失败，以及失败可能产生的后果。然后让企业来选择，他们要走的路。
要敢于糟践，不怕犯错。我们在折腾的时候，要明白一条原则，就是企业往企业文化这个筐里装的往往都是难题，是困扰企业领导的难题。而且随着客户的迅速成熟，这些难题往往都是战略性难题，例如促进企业的战略执行。既然是难题，就是说企业领导愿意给我们糟践的机会。而假如想获得这个糟践的机会，我们经常首先得敢于糟践，通过打破现有的思维局限去解决问题。其次，要善于糟践，总结过去的成功糟践经验，对于企业领导来说会很有吸引力的。
在糟践中成长。做好什么事都不轻易，而糟践的过程是个长期、艰苦的过程。好在现在，没有领导会愚蠢到让你拿出完美的方案。因此，我们要把握的是，制定出合理的、有效方案，然后验证，然后发现问题、分析问题，然后调整。在糟践与失败的过程中获得持续提升。
让我们共同糟践企业文化吧，它是个布满刺激、体验丰富人生的过程，并能够同时获得物质与精神成就。
