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更新时间：2007-12-13
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资料简介：
这是一条爆炸性的消息：2001年1月26日，爱立信公司公布，它决定对其产品结构进行重大的战略调整，将手机生产外包。而西门子和诺基亚等公司在2000年手机业取得的骄人业绩表明，手机制造是一块香饽饽，作为手机市场三国演义中的重要角色%26mdash;%26mdash;爱立信，为什么偏巧在这个时候将手机生产外包呢？一些手机生产商和业内专家认为爱立信撤离手机领域是积弊所致，如业务方向判定失准、产品上市缓慢、供给品种单一、成本长期居高不下等，而最主要的，是飞利浦芯片厂发生的一场大火，促使爱立信下决心实施这次变革。
2000年3月17日晚上8点，美国新墨西哥州,飞利浦公司第22号芯片厂的车间发生了一起火灾，火灾持续了10分钟，破坏了正在预备生产的数百万个芯片，更严重的是飞利浦公司需要几星期才能使工厂恢复生产。
这家工厂是爱立信供给链中的一环，为爱立信公司提供多种重要的零件芯片。它举足轻重的地位在于：90年代中期，爱立信公司为了节省成本简化了它的供给链，基本上排除了后备供给商。也就是说，有几种芯片只能由该工厂提供。当飞利浦公司将发生火灾的消息告诉爱立信公司时，那些刚刚坐上新位置的高级经理们根本就没意识到后果的严重性，仍是按部就班地安排工作。危机很快显现：
在市场需求最旺盛的时候，由于飞利浦公司的供给跟不上，供给链中又没有其它的后备设备供给商，没有其他公司生产可替代的芯片，爱立信失去了市场。
爱立信公司的官员透露，这场火灾可能导致公司损失了4亿美元的销售额，市场份额也由一年前的12%降至现在的9%。主管市场营销的总裁Jan
Ahrenbring抱憾：可惜的是，我们当时没有第二个可选择方案。
也许爱立信并非因这场大火而决定将手机生产外包，但这场大火给爱立信带来的市场销售的损失却实实在在，它同时也给正在建设或使用供给链的厂商提了一个醒：供给链中的潜在风险应及时防范。
