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更新时间：2007-12-14
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资料简介：
台湾纬创 (Wistron) 在2001年成立之初状况不佳。该公司在分拆为独立公司前曾是随后陷入亏损的台湾宏基 (Acer) 旗下的委约生产部门，其20亿美元的销售额中有80%来自境况不佳的母公司。2003年在台湾上市后，由于市场恐慌该公司不计利润一味追求营收，纬创的股价大跌三分之二。该公司在2004年亏损了2500万美元。 纬创已经重新入选今年的 Fab 50，其客户群和产品系列都得到了扩展。该公司的复原主要是由于台湾 IT 界因时代变迁而带来的复苏。外交上孤立的台湾拥有一个与亚洲乃至亚洲之外地区紧密融合的经济体。台湾有九家公司入选了 Fab 50 名单，并有众多其他公司（大部分来自科技领域）为榜单候选企业。图组：中国大陸和香港最佳上市公司
图组：亚洲50家最佳上市公司
图组：台湾最佳上市公司
图组：全球100位最具影响力的女性
图组：全球亿万富翁 这些大部分不出名企业的秘诀是什么呢？高盛 (Goldman Sachs) 台湾研究部主管 Henry King 表示：“纬创展示了台湾企业是如何不断适应市场的。” 纬创及其前母公司宏基均名列 Fab 50 还体现了台湾高科技的互联性。成功的生产商通常与多家上市公司有关联。榜单候选公司友达光电 (AU Optronics) 是一家显示器面板制造商，也因4.8%的股权与宏基有所关联。引人注目的台湾亿万富翁郭台铭 (Terry Gou) 旗下的鸿海精密 (Hon Hai Precision) 至少有四家台湾上市的关联企业：Pan-International、富士康科技 (Foxconn Technology)、群创光电 (Innolux Display) 和 Cybertan Holdings。鸿海精密旗下的手机制造子公司富士康国际控股有限公司 (Foxconn International Holding) 也已经在香港上市。 出现这种现象的部分原因是对资金和新技术的渴求。芯片制造商南亚科技 (Nanya Technology) 的大股东——台湾塑胶巨头南亚塑胶 (Nan Ya Plastics) 与外界投资者共同承担开设新工厂所带来的高昂支出。 台湾最大的经纪公司之一群益证券 (Capital Securities) 的研究主管 Daniel Hsin 表示，台湾不同的上市公司集中于少数产品上，因而易于划分，而这一事实受到了台湾投资者的欢迎。与此同时，大型公司也偏爱持有战略股份，以便获得制造能力；例如，Fab 50入榜企业、全球最大的专业半导体合约制造商——台湾积体电路制造股份有限公司 (Taiwan Semiconductor Manufacturing) 于8月24日公布，该公司将再购入台湾上市企业 Vanguard Semiconductor 11%的股份，在此之前，台湾积体电路制造股份有限公司已经持有27%的股份，此举在于更好地协调涉及8英寸晶圆的订单。 最后但并非最不重要的一点是，在台湾这样一个家族纷争经常上演的地方，公司创始人的后代可以各自经营不同的子公司，但同时还能依靠父母或兄弟姐妹的帮助。今年榜单的另一个候选人 HTC（前身为宏达国际电子(High Tech Computer)，现在主要生产手机）的领导人就是台塑关系企业 (Formosa Plastics Group) 掌管人王永庆 (Y.C. Wang) 的女儿王雪红 (Cher Wang)。台塑关系企业还掌控着南亚塑胶。 受全球经济强劲增长的带动，台湾企业去年制造的硬件价值达900亿美元，较2005年上升11%。最大的收入来源是手提电脑，台湾企业在该市场领域所占的全球份额达86%；台北市场研究企业 Market Information Center 表示，2006年笔记本电脑的销售额上升了22%，达400亿美元。除了纬创，Fab 50 名单还包括另一家手提电脑制造商仁宝电脑 (Compal Electronics)。台湾积体电路制造股份有限公司供给机械芯片，而奇美电子 (Chi Mei Optoelectronics) 生产屏幕。 大部分企业的历史可追溯到20世纪70年代和80年代，当时台湾以廉价电脑中心而闻名，被称为“假货王国”。20世纪90年代，随着互联网浪潮推动电子产品销售时代的快速发展，这一形象才得以转变。 领先的跨国公司如惠普 (HP) 和戴尔 (Dell) 将制造业务外包给台湾企业，而台湾则向中国大陆外包更低端的业务。 高盛的 King 表示，纬创至少有部分技术诀窍可追溯到宏基重组之前，当时宏基获得了 IBM 的电脑外包业务。他说：“IBM 与他们分享了技术诀窍，而当时的团队依然还在。”
