企业管理资源中心-专业的企业管理文档,企业管理资料免费下载网站

管理资源中心 >> 排行榜 >> 最新管理资料

ERP与企业咨询
ERP作为典型的企业信息系统需要全面认识它的作用与地位；与此同时，企业信息化也有必要从企业管理的层面考察其发展的规律。
http://www.cenerp.com/html/20070831/013711.html 2007-08-31 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

erp 企业咨询

企业战略咨询的阶段
企业战略咨询主要划分为两大基本阶段：第一阶段，确定企业所处行业的成功的关键因素。第二阶段，在对企业所处行业背景的调查研究基础上，进行企业产品-市场的战略分析。
http://www.cenerp.com/html/20070831/013622.html 2007-08-31 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

企业战略咨询阶段

财务管理咨询的思路和方法
财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开，其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素，并从中找出主要的影响因素。
http://www.cenerp.com/html/20070831/013443.html 2007-08-31 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

财务管理咨询思路方法

解密管理咨询：管理咨询的基本方法
咨询顾问掌握客户企业的情况有三种来源：一是记录，即各种文字形式的资料、档案、文件、单据等；二是记忆，即各种非文字形式的、储存在客户干部员工头脑中的情况；三是事实，即客户企业运行的现时状况及其环境。
http://www.cenerp.com/html/20070831/013335.html 2007-08-31 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

管理咨询方法

管理咨询服务流程
管理咨询的基本程序，包括整个咨询过程中各阶段的工作内容和方法及其相互关系。该程序按目标和任务划分为五个阶段：接洽咨询阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段和追踪改进阶段。
http://www.cenerp.com/html/20070831/013232.html 2007-08-31 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

管理咨询流程

成本管理咨询方法
成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理，降低产品成本，从而提高企业的经济效益。
http://www.cenerp.com/html/20070831/013108.html 2007-08-31 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

成本管理咨询方法

财务管理咨询方法
财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开，其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手，寻找薄弱环节，深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素，并从中找出主要的影响因素。
http://www.cenerp.com/html/20070831/013017.html 2007-08-31 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

财务管理咨询方法

管理咨询与ERP系统应用
我们已经提到了很多关于ERP实施应用中的问题，而这些问题的彻底解决，一方面来自于企业的不断努力，另一方面，我们也应看到，仅仅依靠企业内部自身的力量，有时是无法有效地解决它所面临的所有问题的。
http://www.cenerp.com/html/20070831/012909.html 2007-08-31 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

管理咨询 erp 系统应用

ERP咨询公司的供应链管理
供应链管理思想一般应用和实践于生产企业对上下游企业的管理模式中，或许有人疑问：ERP咨询公司也需要供应链管理吗？随着ERP咨询事业在中国的不断发展。
http://www.cenerp.com/html/20070831/012802.html 2007-08-31 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

erp 咨询供应链

ERP咨询顾问必备的7种公关能力
ERP咨询顾问公关能力：书面交流（幻灯片、报告）需要让人读懂，因此要遵守行业内的特殊规则书面交流的目的不仅是传达信息，而且也是培训、鼓动、让人记住、使人产生行动的动机.
http://www.cenerp.com/html/20070831/012641.html 2007-08-31 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

erp 咨询顾问公关能力

7S在工业产品调研项目管理过程中的应用
当营销人深入了解产品的时候，发现一切的定位理论都如此的依赖于产品市场的调研工作。对于工业品营销而言，产品立项调研是当前项目管理（Projiect Management，下文中将简称PM）主要焦点。
http://www.cenerp.com/html/20070820/001758.html 2007-08-20 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

7S 项目管理质量管理生产管理

上司最讨厌什么样的职场人？
【企业管理资源中心】你知道吗？工作时无意说出的话，表现出的行为会影响到你的整体事业，甚至面临被辞退的危机，稍有差错就会丢了饭碗。如果你想在目前的工作岗位上长久待下去，无论如何也不能有以下9种行为、心理，看来英才成长路里的文章还是相当有帮助的~
http://www.cenerp.com/html/20070820/000643.html 2007-08-20 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

职场

中国汽车用户消费形态报告
为了深入了解和挖掘中国汽车用户对汽车购买及使用的行为特征，帮助汽车生产企业和销售企业制定差异化营销策略，新华信从2001年开始进行中国汽车用户消费形态研究。
http://www.cenerp.com/html/20070819/235154.html 2007-08-19 ☆☆☆ 7K RAR 下载资料

消费形态汽车

项目组织与项目经理
项目组织与项目经理
http://www.cenerp.com/html/20070804/001926.html 2007-08-04 ☆☆☆ 71K RAR 下载资料

项目组织项目经理

项目开发建议与计划
项目开发建议与计划
http://www.cenerp.com/html/20070804/001821.html 2007-08-04 ☆☆☆ 25K RAR 下载资料

项目开发

项目集成管理
项目集成管理又称为项目整体管理、综合管理，是项目管理中的一项综合性和全局性的管理职能，是针对项目各专项管理的综合协调所开展的一项系统性的管理工作。
http://www.cenerp.com/html/20070804/001712.html 2007-08-04 ☆☆☆ 53K RAR 下载资料

项目管理

项目管理材料
弗雷德里克.泰勒（1856-1915）是第一个科学地研究”工作”的人，并且也是第一个考虑流程设计的人。
http://www.cenerp.com/html/20070804/001553.html 2007-08-04 ☆☆☆ 71K RAR 下载资料

项目管理

项目管理考试模拟题
项目管理考试模拟题
http://www.cenerp.com/html/20070804/001356.html 2007-08-04 ☆☆☆ 20K RAR 下载资料

项目管理

项目管理理论
项目管理知识体系包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。
http://www.cenerp.com/html/20070804/001307.html 2007-08-04 ☆☆☆ 85K RAR 下载资料

项目管理

项目管理九大知识体系
究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。
http://www.cenerp.com/html/20070804/001132.html 2007-08-04 ☆☆☆ 22K RAR 下载资料

项目管理知识体系

中国最具影响力的免费企业管理资源交流平台